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服装行业者的女装品牌经营宝典

  “终端为王”的诱惑力的确大,为什么总是小部分赚钱了,大部分亏呢?要么就转让、歇业,甚至关门大吉,来也匆匆,去也匆匆。店铺的经营不下去的原因有很多种,艾上乐品从女装品牌加盟经营的专业角度分析,关键的原因有两个:一是缺乏成功的单店盈利模式,二是总部缺乏有力的支持系统。

  预则立,不预则废”,做一件事前要有充分的准备。加盟店成功与否,是否有成功的单店盈利模式。其构建,包括客户定位、选址、商品定位三个关键要素。


  单店盈利模式


  “预则立,不预则废”,做一件事前要有充分的准备。加盟店成功与否,是否有成功的单店盈利模式。其构建,包括客户定位、选址、商品定位三个关键要素。


  一、客户定位


  这是单店盈利模式的基础。也就是说,首先要清楚加盟店的顾客是谁,他们具有什么样的特征,什么样的消费观念、购买习惯,什么样的独特需求等等。


  二、选址


  选址大多涉及到女装加盟店选址的原则和条件,比如商圈人口数量、收入状况、店铺位置、结构以及面积等等。由于区域市场的巨大差异,选址需要考虑几种不同的方案。比如,在一二级市场和三四级市场,即使在同一市场中,商业区和居民区的选址条件和标准也不一样。


  三、商品定位


  要根据客户的定位制定相应的商品定位。


  女装品牌加盟总部支持系统


  在总部和加盟店的专业分工基础上,总部承担了很大一块信息搜集和分析、专业能力培养以及资源整合的功能,即加盟店比独立门店更容易成功,例如:


  1、选址评估支持


  加盟商在选址方面缺乏经验,需要总部有足够的经验来帮助加盟商选址,提供支持。


  2、品牌形象支持


  加盟经营本身就是品牌推广的重要方式,而统一的品牌形象有助于提升加盟店业绩。


  3、营销策划支持


  加盟商最不会做的就是推广和活动,因此常要总部指导。

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