面对成人休闲服饰的持续下滑，森马服饰在2013年动作频频，对代理、合资、收购等多种模式进行尝试，努力向中高端市场延伸，并加速布局多品牌战略。然而，其收购中高端休闲男装品牌GXG的计划泡汤后，与德国高端休闲服饰品牌Marc O‘Polo签订的代理协议目标也较难达成。
然而，森马服饰2013年财报显示，童装业务收入占比得到一定提升,收入规模达到25.4亿元,同比增长19.9%。近日，森马服饰宣布将正式进入儿童教育市场。
此次森马公司通过收购育翰上海的70%股份，进入儿童教育培训市场，借助育翰上海品牌、专业能力等方面的优势，结合公司在渠道、客户、管理能力、资本实力等各项资源，开展对中国儿童教育市场的资源整合。
据森马服饰负责人表示，未来公司将继续开展针对儿童的教育、动漫影视、游戏等相关门类的投资并购及资源整合，将公司打造成为儿童一站式综合服务平台。
另外，除了自身品牌巴拉巴拉，森马服饰还通过代理意大利中高端童装品牌Sa raba nda和Minibanda进入更为细分的中高端童装市场领域。目前，森马服饰旗下的童装品牌巴拉巴拉已经成为国内最大的儿童服饰品牌。
除了童装，森马服饰的母公司森马集团已经推出“梦多多”儿童业态品牌，未来儿童服饰由上市公司森马服饰主营负责，服装外的儿童用品业务则由梦多多主营。
随着重量级玩家的先后介入，未来童装市场的竞争也将加剧，然而对于现阶段的森马服饰而言，童装有着极其重要的战略意义，童装战略的成功与否将直接影响资本市场对其的估值。
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