据了解，随着企业在资本市场的活跃度越来越高，初步形成了以上市公司、上市后备企业为主，利用资本市场平台对接进行并购重组的格局，仅晋江市就发生一定影响力的并购案24例，并购金额超100亿元，其中民营资本参与率100%。“收购兼并、资本运作已成为企业外部扩张与成长的重要途径之一。”
进入资本市场，让民营企业“宁做鸡头，不为凤尾”的观念逐步转变，同行业强强整合。去年安踏(安踏专卖店)公司收购泉州寰球55%股权，100%控股全锋(福建)鞋材有限公司、泉州东达轻工发展有限公司，交易金额2.54亿元人民币。今年5月份，兴业(兴业专卖店)皮革以7970万元收购江苏省皮革行业龙头企业兴宁皮业100%股权，让传统行业整合步伐走到省外。晋江远祥服装收购西班牙著名运动品牌kelme(卡尔美)的中国区所有权，则延续了安踏收购斐乐，七匹狼(七匹狼专卖店)收购肯纳服饰的品牌国际化道路。
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制革产业循环经济园区建设可考虑服务创新
2014年8月14日，“制革产业循环经济园区发展战略研讨会”在辽宁阜新召开。大会主办方邀请到国家工信部消费品司副司长高延敏为与会嘉宾就国家宏观政策进行分析。
国家工信部消费品司副司长高延敏作国家宏观经济政策分析报告
会上，高延敏对制革行业循环经济园区发展以及产业转移提出了有益的建议。对于工信部发布的《制革行业规范条件》，高延敏表示，制革园区的建设和发展不仅需要深入学习规范及相关解释，更为重要的在于执行。他分析道，产业集群和园区的升级意义要大于个体企业的升级，在规范的执行过程中不仅需要起到带头作用，还应加强规范执行的监督。高延敏认为，如何做到效益和社会责任并存值得新建产业园区深入思考。
对于制革产业循环经济园区的建设和发展，高延敏首次提出服务创新的建议。无论园区规模如何，循环如何运作，他表示希望产业园区能够开拓思路，除在工艺技术等方面进行创新之外，还可考虑通过服务创新促进产业园区现
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