人们对名利的追求是很正常的，不要怕下面的人要待遇，也不要怕下面的人懒，要给员工机会多挣钱，让员工看到前途。
自私是人的本性，人们都想吃好、穿好、少干点活儿，还得多挣钱。哪个人不自私呢?建筑公司的工人们因为天热不想干活，那很正常。自私懒惰是人的本性，改造很难。那怎么才能“合众人之私，以成一人之公”呢?
“公”，就是我们想建一个大午城，也许将来大午城可能会有几万人甚至几十万人，我们必须要把大家的积极性都调动起来，让大家共同为这个目标去奋斗;“私”，就是员工加盟大午集团得有前途，企业要满足员工的需求，起码是生活有保障，职工有住房，能养老，孩子能上学。我们的干部必须要考虑这些问题，不然员工为什么要跟着你?集团搞社保、内保，每年调整工资，逐步加大员工的福利和奖利，还准备在海南建干休所，这都是为了满足员工的需求，只有满足了员工的需求，员工才能与我们同心协力，建好大午城。
对于干部来说，你手下的人怎么成就你?我想，你所负责的项目、承担的任务就是“公”，是阶段性的目标。目标确定以后，干部要组织人手去完成这个目标，可能帮助你完成目标的人都有自己的小算盘，对于那些自私懒惰的员工，我们能不能扭转他们的想法，让他们也积极起来，为这个目标而努力?只要思路对了，是可以做到的。
以建筑公司为例，我曾经对建筑公司的领导说过，应该承包出去，干多了就多挣，干少了就少挣，这样积极性就调动起来了。项目经理就是总承包人，只要承包下去，这个问题就好解决。当然，有些项目标的不好准确把握，但可以几个项目或年终算总账。原则就是员工尽力，企业必须保障员工的愿望需求，达到一种工作与报酬的心理平衡。
干部的思路决定出路。满足了工人的需求，工人和我们的目标就能够合到一起。干部和工人不是对立的关系，而是相辅相成的关系。有的领导不懂这些道理，而是想当工头，看着员工干，强迫员工干，这就是思路有问题。
曾国藩多次给他的孩子们讲过这句话，“合众人之私，以成一人之公”。我们也都要想一想，怎么满足员工和下属的私心?怎么将他们的需求引导到你的目标上去?人们对名利的追求是很正常的，不要怕下面的人要待遇，也不要怕下面的人懒，要给员工机会多挣钱，让员工看到前途。
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