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会议记录管理制度的具体步骤

  目的 为了规范会议记录,提高工作效率,使会议内容有案可查及工作有计划性地开展,特制订本制度。范围 公司总经理会议、部门经理会议、部门会议、总部早会及各项专题会议。

  1、凡公司组织召开的会议均要有记录,会议记录分为纸质和电子文档。

  2、会议记录作为每次会议存档内容的原始档案,必须使用公司规定的专用会议记录本,不得用其他纸张替代。 3、各部门会议由部门指定人员记录。

  4、会议记录项目必须完整,格式统一。主要内容有:会议名称、召开时间、召开地点、出席人、列席人、缺席人、主持人、记录人;签到簿由出席本人亲自签名,任何人代签无效;另外,对缺席人员为事假、病假、迟到、无故缺勤四种类型,要求分别记录。

  5、记录时集中注意力,避免漏记、错记。

  6、正常开放录音笔,会后及时做好会议内容的整理工作,整理后的会议内容达到会议主题鲜明,会议目的清晰,任务明确。

  7、会议内容整理要求做好文字校对工作,确保语句通畅,陈述事项清晰到位,语言简练,保持原意,将确认无误的记录按统一格式打印递交总经理审核。

  8、会议记录的整理、打印、递交原则上不超过1个工作日,急需的要做到会后及时整理。会议记录无需公开或传阅,只做资料存档。

  9、对会议中所提及的工作内容以表单形式进行分类整理,工作内容要体现主次、分清缓急,具体事务要落实到责任到部门和责任人,明确谁跟踪、谁检查、谁总结、谁汇报落实到人,杜绝出现责任不清,相互扯皮推诿现象发生。确定完成时间、进度和目标值。

  10、做好对表单中工作的请办,落实到具体人,并签名确认。

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