作为直接关系到企业自身生存发展的一项重要因素，企业的成本一直都是无法忽略并须积极应对的一个方面。尤其是在经济全球一体化的情况下，周边的东南亚国家凭借更为低廉的成本，抢占着原本属于中国纺织企业的国际市场。在这种情况下，不妨一起来翻翻纺企的账本，看纺企成本中存在着哪些危与机，又该如何直面高成本。
当前，国内纺织企业抱怨成本高、成本贵的声音不绝于耳，那么，纺企成本到底如何构成有多高、有多贵深入企业细致调研，对纺织企业的各项成本进行了一番梳理。调查发现企业对成本构成的界定标准不尽相同，有着共同的挑战，也有着相同的难题。
湖州纳尼亚实业股份有限公司是一家集纺织、印染、面料研发、加工、生产、销售为一体的纺织科技型企业，其前身为浙江恒鑫纺织印染有限公司。公司财务部经理刘晓华作为企业财政方面的负责人，向记者介绍起了纳尼亚的成本构成。
据介绍，在纳尼亚，企业成本主要由原料、水电气、用工、运输、土地和染涂料部分构成。我们企业购买的原料主要是化纤丝、化纤布，这部分的成本是随着市场价的变化而变化的，化纤作为石油的副产品，其价格又在随着石油而有所波动，因此，原料成本方面还是要看石油价格情况。我们企业是水电气大户，一年用水达几十万吨，一年电费支出在700万~800万元，水费比电费略少一些，气是外购，价格约200元/ 吨。
纳尼亚虽然只有180名员工，但是在用工成本方面却一直居高不下，工人工资平均在4000多元，一些优秀的技术工人工资在7000~8000元，有的甚至过万，加上过年时候的奖金，企业的用工支出也在700 万~800万/年。土地使用方面，由于是公司买地，所以属于一次性投入，现如今不存在土地成本的问题，而且近期也没有购地的想法和打算。运输成本方面，纳尼亚并不算高，由于主打国内市场，而且一般是客户自己上门取货，所以并不是多大问题，偶有外销的订单，需要运输至附近港口，只有这部分会产生一些费用。
刘晓华还告诉记者，染涂料是纳尼亚成本支出的最大组成部分。作为印染企业，这部分纳尼亚每年要消耗2000万元左右。
在我们公司，研发费用和技改成本是不算在企业基本成本构成内的。因此，我们企业每年的成本支出情况基本如此。刘晓华介绍道。
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