最近，服装实体店难经营的问题犹为凸出，为什么这么说呢?因为在最近各大男装品牌发布半年报中，七匹狼、利郎、九牧王等均无一例外，陷入了“关店潮”。也不知是从何开始，焦虑感成了商界最“流行”的情绪。那是不是实体店经营过程中，能把客人留下来，便成功的第一步呢?
其实，为了能让客人停留在店中的时间更久一点，已经有不少品牌通过跨界融合，在店中加入：咖啡馆、书吧、小吃等配套增值服务体验，给人们带来了购物方式上的新变化。
据中国品牌服装网了解，在服装业有这样一个说法：2014年，注定是中国传统企业转型元年。如一条八爪鱼，地面实体店正各自施展36计“留客+转型”，以求生存。不过，虽说不转型是等死，但乱转型是找死。这型，咋转?考验的是商家快速试错的能力。“往往是眼中看到了A，真干时就干成了B，干着干着变形居然变成了C，结果最终赚到钱还是靠了D。”所谓乱拳打死老师傅。无需惊讶，20世纪上半叶的美国，一幅大变革和大转型的图画，就是一个国家走向全球权力顶峰的历史。我们非常深信：在所有可能存在的世界中，这里是最好的世界。而且，每时每刻都在变得更好，城市里的商业空间都将成为各种跨界的创意策源地。
来源：
