有人会认为这是一种很傻的做法，凭什么把到手的利润分给别人?但我并不这样认为。如果这些“小股东”的存在能够保证开设的每一家火锅分店都能维持盈利，那多开几家分店就可以很快把利润赚回来。
如果每家分店都会找到50位这样的“小股东”，那每家分店的投资成本就能减少一半，也就是原本只能开10家分店的资金，现在则可以开设20家。
连锁分店的利润不只来源于经营利润，连锁店一旦形成规模，也就是形成了“势”，就可以做更多的事。采用众筹模式可给企业带来很多好处：
1.可增大品牌的扩散范围。在低成本下，众筹模式可以用直营店的方式在最短的时间内将品牌扩散至全国范围内，至此，“势”也就形成了。
2.能将地域化很鲜明的产品推向全国。以火锅为例，重庆正宗火锅以麻辣为主，但消费者在除重庆外的省市吃到的都是鲜汤火锅，重庆风味不足。但如果通过召集50位“小股东”在外省做火锅连锁店，而且要求这些小股东必须是来自于重庆或喜爱正宗重庆火锅的人，那么这50位小股东就可以发动在该地区的所有爱好重庆火锅的人都来连锁店的正宗重庆火锅。如此这般，外省市的消费者也就变成了重庆火锅的忠实粉丝了。
3.可快速打造品牌。这里所说的“快”体现在4个方面：1)利用众筹模式发展连锁店，在相同时间里，投资成本减半，发展规模可以达到两倍的扩张速度;2)可以保证每家店面都能存活，开店之后不存在适应期，直接就能获取利润;3)这种模式的口碑效应很快，以前需要几年的辛勤发展才能达到的口碑效应现在只需几月就能做到;4)这种模式的品牌推广靠的是口口相传，省去了大笔广告费用，加上绝不打折，绝不用低价引流，又少了一大笔不必要的开支，回本速度也快。
由于这种众筹模式有一定的局限性，只适用于实体店面连锁形式的品牌打造，因此目前还只是在诸如餐饮店、咖啡厅这样的饮食类品牌应用较好，可见这种模式的开发领域还有很大空间。(
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