上海纺织集团日前召开党政联席会议，专题审议集团所属各投资企业、直属单位改革实施方案，就下一步工作及直管单位方案完善和落实提出意见。
上海纺织集团近期动作频频，国资改革进程加速。9月初集团宣布调整总部组织构架，实行“大部制”和事业部“实体化”运作，分设品牌与时尚事业部、贸易与国际化事业部、科技与制造事业部、不动产开发经营事业部，集团所属28家直管单位根据业务范围分别纳入到四个事业部进行管理，进一步消除新政色彩，提升经营效率。
集团相关人士此前向表示，集团改革发展方案依照“上海国资国企改革20条”精神，推动整体上市，提高资产证券化比例，增强企业活力和效率。至于旗下两家上市公司申达股份和龙头股份中，哪家会作为整体上市平台，有关人士称尚无具体考虑。
值得一提的是，申达股份提出在新一轮国资国企改革发展中，将加快汽车内饰业务全国布局，做好走出国门的准备，其中国外投资方面，探索海外兼并收购，突破汽车纺织内饰的局限，向范围更广的汽车内饰行业跨越。
时尚产业是集团转型方向，集团近期召开投资并购战略发布会。党委书记童继生表示，当前集团正在围绕上海国资国企改革的总体要求，坚持“科技与时尚”战略，依托上海时装周和集团旗下众多知名时尚地标等优质平台，提升国际化经营能力，将集团打造成为全时尚产业链的集成者，成为上海国际时尚之都的承载体。
集团前不久与美国富顿集团达成战略合作，推进创意园区、时尚产业和品牌扩张等多方面合作。美国富顿集团具有丰富的商业地产开发、运营经验，可助上海纺织集团时尚产业引入全球顶端资源。上海纺织集团拥有大量物业储备，将打造地标建筑。集团此前还与上海天亿投资集团达成合作，在健康服饰产品开发、健康养老、医疗健康主题会展和时尚健康园区建设等方面开展合作。
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