在外界复杂的眼神注视下，宝贝王在东莞开业。对于外界来说，这满足了他们的好奇心，而且未来也会给他们的生活带来不一样的变化。但是对于万达自己来说，这是一个跨越也是一个革命性的改变。因为，这次涉足的不仅仅是一个新的业态，而且这次是带着“拥抱互联网”的使命所做的一次自我革命。没错，就是跨界!跨界最重要的是什么?就是不按常理出牌!
万达这次进军儿童产业也是如此，手握一把好牌，但并不按常理发牌!
这是一个最有互联网思维的产品
这是一个从出生开始就有互联网思维的产品。互联网思维有两大核心，一个是极简，一个是极致。让我们看看宝贝王是一个怎样的“产品”。
宝贝王是中国创新型动漫亲子乐园，面积3000～5000平米，在精彩纷呈的游乐中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区，以动漫主题氛围营造孩子真正乐享的梦幻空间，以会员制营销和精准顾问式服务为中国亲子家庭提供一站式服务。
只要进来宝贝王，就能解决0～8岁孩子所有娱乐、学习、生活的需求，一个入口解决用户所有的需求，这正是互联网思维的内核。只要进来，既能早教，还能让孩子玩了，又能给孩子把生日晚会过了，照片拍了，省事了也省钱了。这样一站式的服务，直接击中人性中的两大弱点：人的懒和爱占便宜。而且，戳到你的痛点。
先说说“懒”。好不容易过个周末，过个节要带孩子玩，玩完了还要上早教，碰巧了这两个地方还不在一个城区，来回奔波耗时也耗费精力，万一赶上生日还得拍照。你肯定有这样的体会吧?
但是宝贝王要做的就是先解决你的“懒”。它主要服务好5公里以内的孩子们。这跟万达广场是一样一样的，5公里范围内是万达广场的主客源，占到70%到80%。在自己所在的社区，完成刚需的互动体验，这是未来的发展趋势，万达宝贝王仅仅从这一点说，就赢了!因为，好的产品都有这样一个特点：能让懒人觉得好用、方便。
再说说“占便宜”。谁敢说孩子的花销不是一家最大的开销呢?孩子出生时，奶粉、尿不湿、玩具等等也是重头，等孩子长大了，教育就是重头，其次是花在游玩上，比如说游乐、摄影，基本上这就是2万块钱。宝贝王有一个卡叫“梦想卡”，它里面就有一年的早教课，有标准的摄影套，还有一次生日派对，还有其他的游乐场项目等，所有加起来的费用是1万多。大家给孩子拍一套艺术照大概多少钱?至少2000吧。早教呢?9000～20000吧?那1万多，就把你所有的需求都满足了，是不是让你心里有占了大便宜的感觉?
再说痛点。每一个带孩子玩的家长最在意的其实不是钱，最担心的是安全。为了保证安全，万达的宝贝王做了哪些事呢?
首先，有更严格的安全措施。从设计开始就是适合孩子的，比如插线、强电必须在1.7米以上;所有的导角要圆的，这方面万达从安监的角度和设计的角度都有一套流程，管控都是参照了国内最高的一些标准，同时万达有自己更为严格的标准。
其次，甲醛是家长比较关心的问题。所以，宝贝王所有材料全部是环保的;开强排，只要是广场强排开了，就同步开强排散味;在开业前全部用“光触煤”进行除甲醛，这是目前世界比较先进的一种除甲醛的方法，每个广场、每个店都做。
另外，开业前，所有的店员都要试玩所有的设备，以测试安全性和能动性。他们测试完，会请一些孩子，多是自己的孩子来体验、测试。发现问题，及时改进。如果游乐场脏了，你猜他们怎么处理?他们把这个都写到了制度里!地毯有一套清洗的体系，每天什么时候消毒，又分几次都有标准;清洗也有相应的标准，比如一个星期有一个大清洗。
“因为在万达，安全是头等大事，所以安全对我们来讲是挺踏实的一个事。”儿童娱乐公司总经理邱晓军在面对笔者追问时这样回答。
宝贝王的拳头是什么?
做任何事，思维很重要，但只有思维还不够，你的产品还得“杠杠的”。
宝贝王正在做的就是这样一件事：从孕妇开始，一直到孩子8岁，所有吃的玩的用的全部承包了。
在这里，动漫是它的“神”，乐园是它的“形”，叫“形神兼备”，早教是它的“魂”，有了魂就有了精气神，生来就有了气质。
先说说动漫。围绕这个主题，设计了淘淘、俏俏、TT猪、皮皮熊等10个动漫人物。这些人物还会作为动画片的主角，明年推向市场。咦?怎么看起来有点“喜羊羊”的感觉?喜羊羊以动画片为主，而动画在宝贝王的产业链中，只是其中的一环，并且是最初级的一环，通过这些动漫人物引导宝贝王深入人心!除此之外，还包括早教、摄影、购物等六大业态。
在乐园这块，要提一下“婴童坊”。以后，你可以放弃海外代购奶粉，在这里，你不用担心买到假货!因为万达有自己的品牌库，除了一些奢侈品，毫不夸张地说，市面上所有的品牌，你大都能从品牌库找到，都是供应商直接供货，这样，你还担心什么?
最后就要说说“神”——宝贝王的早教体系了。它的目的是要把孩子身、脑、心这种整体的3.0的培养体系建立起来。宝贝王要做的是给孩子从小树立一种观念：要充满爱跟自信。“情商的培育上，不在于教了他多少知识，教他背了多少英语单词，而在于如何树立一个比较健全的人格，爱实际上是一种情怀，自信实际上是一种生活的态度。”邱晓军说。
说白了，就是要训练、提升孩子的情商。这也正好与“宝贝王”这个名字的内涵遥相呼应。网友评论说，宝贝王有两层含义：一个类似“孩子王”的概念，一个就是借用了王健林的“王”字。对此说法，笔者只能“呵呵”。实际上，内涵是这样的：它必须大气，出去就得叫得响;希望孩子在小的时候其已经具备了先天的领袖气质，从身、脑、心综合发展，有梦想。
王健林为何如此重视宝贝王
当你还在做住宅房地产时，万达开始进军商业地产;当你开始学着万达做商业地产时，万达的文化产业正蒸蒸日上;当你开始关注文化产业时，万达已经认真地进军儿童产业了……
万达为何总是在做别人还没想到、看到甚至还没意识到的事?当然，离不开王健林本人的魄力和远见。除此之外，就是商业地产未来的必然走势使然。
海底捞为啥总是等位，总是爆满呢?吃过的人都知道，味道一般，但是它的服务做得真是好，你抱着睡觉的孩子去，服务员立马能给你变出一张婴儿床来。所以，企业要想走得远走得好，服务是你必须考虑的问题。
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