唯品会昨日宣布，公司将调整每股存托股(ADS)和普通股的比率，从之前的每股ADS代表2股普通股调整为5股ADS代表1股普通股。
此次调整将于2014年11月3日生效。对于在2014年10月31日营业结束时登记在册的唯品会ADS股东，每股ADS将获得9股额外的ADS。此次ADS比率调整无需ADS持有人采取任何行动来实现该变动。
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对沃尔玛来说，1号店更多的是其通过互联网触达中国消费者的探路者或试验者，还是其未来O2O战略的真正组成部分?沃尔玛未来是否会在中国推出它自己的War-mart com电商平台?
当沃尔玛中国区公司事务高级副总裁博睿(Raymond Bracy)在今年的“98投洽会”上畅谈中国一定会成为沃尔玛除了美国之外的最大的市场、并可能跟美国相匹敌的市场的时候，沃尔玛正面临来自阿里巴巴、京东等中国本土电商的巨大挑战。
2014年第二季度的数据显示，阿里巴巴掌控着中国超过一半的B2C市场，相比之下，沃尔玛两年之前收购的电商平台——1号店仅占1.4%的市场份额。与此同时，由于面临来自苏宁易购、国美在线的强力进攻，到今年年底，1号店线上交易份额的排名有可能继续变化。
所有这些，都在给这家全球最大的线下零售企业带来巨大压力，由于无法找到在电商时代控制成本并获取利润的有效方式，沃尔玛在电商时代明显落后了。除了在美国市场上无法比肩亚马逊之外，在中国市场上，沃尔玛通过收购所获取的电商平台也正在遭遇各种不利的传闻。
比较典型的问题在于，沃尔玛虽然控股了1号店，但沃尔玛与1号店的关系到底如何，是仅仅停留在战略投资层面，还是会利用其供应链优势以及全球采购的议价能力与1号店不断进行资源共享，最终实现协同价值?对沃尔玛来说，1号店更多的是其通过互联网触达中国消费者的探路者或试验者，还是其未来O2O战略的真正组成部分?沃尔玛未来是否会在中国推出它自己的War-mart.com电商平台?一切似乎变数很多。
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