其一，责任不是某个领导的事。领导要有领导的责任感与担当，普通员工、中层干部都要有自己的责任感和担当，所谓在其位、谋其政，各司所职，各就各位，才能体现出一个团队的力量，才能聚沙成垄。
其二，责任真的是每个人的事。团队里的每一个员工都应该时刻保持高度的责任感，为自己的工作承担责任。没有任何责任意识的员工，不仅会为自己的职业生涯带来损害，更会为团队利益带来损失。相反，一个拥有责任感的员工体现出来的不仅仅是工作上的能力，更是一种自信与魅力，也更容易得到领导的赏识，成为自己事业前进的基础。
其三，位高则权重，同时责任也更重大。只要是工作就意味着责任，没有不需要负责任的工作。你的能力越大，你的责任心越重，你的职位就会越高，权力也就越大，但与此同时，你的责任也就越来越重。所以说，职场中的新人，如果遇到领导让你去承担责任的机会，不要怕、不要躲，要勇于承担下来，甚至是在自己能力的范围内尽可能争取多承担一些责任，这样你就比别人更可能做出成绩来。
其四，主动负责，不找借口。担当是一种义务，担当是一种责任，担当更是一种品格。学会担当工作时的失败和过失并不丢人，丢人的是没有担当的勇气和没有善于担当的智慧。记住，在职场中，错就是错，承认了错就是对的第一步，承担责任就是迈向成功的基石。面对失败与挫折，只有主动承担责任，才能更好地分析失败与挫折，更清楚地认识自己，才能激发我们的潜能，让我们的才华在经历风雨后得到更好的展现，从而为自己和团队赢取更多更好的发展机会。
其五，修炼责任感要有方法。要始终坚信，没有做不好的工作，只有不负责任的人。要不断提高自己的素质和能力，让自己成为一个能够不断承担更高责任的人。简单概括下，修炼责任感的方法主要有：强化意识——避免造成工作中的无谓损失;一丝不苟——把工作完成到极致;学会服从——没有服从就没有执行力;团队精神——一荣俱荣，一损俱损;注重细节——从最小的事情也能体现出责任感;积极主动——优良的业绩来自于从此刻就开始做;树立信仰——用行动证明你工作的价值;自我审视——为责任配备荣誉感和归属感;立即执行——执行没有从明天开始;善于团结——智者找助力，愚者找阻力。
总之，一个团队中，先进的管理理念、可操作性强的管理模式、良好的管理经验固然很重要，但更重要的是团队中的每一个人都有强烈的责任感，每个人都能保证自己的工作绩效。这样才能保证团队得到最好的工作结果，让每一个人的责任感都最终有所回报。
责任感始终是每个人在团队中能够胜任的一把金钥匙，无论你走到哪里，都不能丢掉这把金钥匙。
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