微信6.0版已于近期正式上线，除“短视频”功能外，本次升级的“卡包”功能也受到关注。业内人士认为，“卡包”功能将打造“商户+用户+微信(钱包及卡包)的线上线下组合，这款类似于IOS中的Passbook的产品，将更好地方便消费者聚合传统实物钱包里存在的优惠券、电影票、会员卡等信息，并使微信完成O2O闭环战略。新世界百货中国有限公司作为中国最大的百货店拥有者和经营者之一，此次率先与微信“卡包”合作，成为国内首家合作的百货零售企业。
目前，合作商户在抵用券领取方式上的设定各有不同，大致有扫描二维码领取、点击转发链接领取和参与游戏互动领取等方式。
据悉，新世界百货本次就推出了三款以其设计的12个吉祥物为元素的微信定制游戏，分别为呲牙爱消除、抢夺呲牙族和拯救呲牙族，消费者参与游戏闯关成功并转发，即可赢得消费抵用券。新世界百货此次推出的消费抵用券分为10元A券和满500元抵100元B券两类，消费者可在北京、上海两个地区使用。
除与微信合作外，新世界百货近日还与三星达成战略合作，三星NOTE4最新推出的“手机钱包”功能中，消费者可通过下载新世界百货优惠券，到门店抵用现金使用。
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刘洪在京东旗下“拍拍微店”上的开店流程比淘宝简单许多，不到10分钟就可以完成，这期间还可以上架新商品，以及让商品数据在网页和手机上保持同步更新。此后刘洪的店——“一米风尚”内的商品广告会出现在很多地方，比如微信、手机QQ和广点通里。广点通是腾讯旗下的移动广告分发平台，那些附在微信公共账号文章末尾的广告就出自这里。按照大多数人的习惯，试图购买商品的消费者会直接点击这些广告，此时他们就会进入与微信对接的商品页面，通过刘洪事先绑定的微信服务号进行咨询沟通，最后用微信支付完成交易。
刘洪三年前从华为广告部离职，加入了网购创业的浪潮。在最辉煌时，他的服装网店年销售额曾经达到近千万元，不过此后就开始越发吃力，竞争的激烈程度超出了他们这样的个体创业者的想象。2014年9月10日，拍拍微店宣布内测，刘洪被它可以与微信公共账号绑定的特点吸引，将店转移到了微店之上。
对于试图进入C2C领域的京东来说，刘洪的例子带有积极意义，意味着业界认为将要“爆发”的移动购物趋势可能真的会发生。10月22日，京东宣布拍拍微店结束内测，向更多人推广。同一天他们还发布了一个名叫“拍便宜”的新产品，可以在微信上发动好友凑单团购，让商品在朋友圈里传得更广。
“我们招商的最大优势就是启动快，只要商家通过我们的平台积攒到3000个粉丝，就足够自己运作起来了。”京东副总裁兼拍拍网总裁篑莺春说。她透露借助微信和手机QQ的广告流量支持，“拍拍微店”上线一个月内就积累了1000家商铺和数千万活跃用户。
来自京东投资方之一、腾讯的资产从中起了作用。2014年3月，腾讯宣布入股京东15%成为其第三大股东，付出的代价除了2.14亿美元以外，还包括令外界眼红的微信和QQ客户端的广告流量入口，并将原本腾讯旗下的拍拍网、易迅以及QQ网购都打包了进去。
腾讯在电子商务领域留下的是一段惨痛回忆。为了与阿里巴巴抗衡，它按照C2C、B2C和支付的板块分别搭建或收购了拍拍、易迅和财付通，但腾讯电商常年以来一直毫无起色，其中收购而来的易迅甚至三年净亏损9.2亿元，最终决定放弃自营电商业务，转而入股京东。
尽管以B2C业务起家，但京东也并没有打算放弃C2C，这块市场可能仍然具有很大的前景。一份艾瑞咨询的统计数据认为，尽管2013年来中国C2C市场的增速同比下降了40%，但移动购物的交易规模却同比增长了165%，这其中有相当一部分来自C2C。在传统B2C电商市场，阿里巴巴和京东的两强局面可能很难在短时间内改变，但C2C市场由于移动终端的普及——这种局面此前还没有人经历过，人们的购物行为会更加碎片化，或者会根据一些朋友间的社交关系来做出决定，传统的广告式的销售方式作用减弱，即便大公司对此也所知不多。出于某种急迫和不安全感，在2013年的一次内部会议上，阿里巴巴创始人马云甚至对无线端业务团队发出了“灭掉淘宝”的指示，并且在上市前，阿里巴巴还相继收购了移动浏览器UC、高德移动导航等企业。
看看刘洪的个人经历就很能明白这一点了。在他将自己的店搬到拍拍微店后，国庆期间居然给他带来了10万的日营业额。这很像电子商务刚刚在中国方兴未艾时的情景，那就是无论是大公司还是小创业者，任何人都有机会。
京东下了一个赌注：围绕移动的C2C业务还远没有哪家公司能够建立起足够的优势，并且它还获得了微信和QQ的流量入口，后两者还提供了很多对准备开店的卖家来说几乎完全“免费”的支持。
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