我县举办公务支出制度业务培训班，为全县机关和事业单位财会人员培训有关差旅费、差旅费、会议费等“三公”支出的有关制度规定，让大家学习如何做到正确地支出财务。
据了解，近年来，从中央到地方相继出台了众多有关公务支出方面的条例、规章制度、办法等，但我县各单位、包括我们会计人员在执行过程中，不太了解政策，导致不少单位在公务支出方面出现违规现象。为此，我县邀请了省财政国库支付局业务处谢世景等2名专业财会人员为全县各机关单位和事业单位的财会人员进行业务培训。
培训班上，2名授课人员分别就各自擅长的领域利用通俗易懂的语言，从差旅费、交通费、住宿费、报销管理等方面，详细解读了《临高县公务支出管理制度》，并针对一些常见的疑难问题和需要注意的事项进行了重点解读。此外，授课人员还为与会的财会人员重点解读了部分会计核算业务典型案例。
参训人员纷纷表示，此次来授课的人员都非常专业，授课方式轻松有趣，让原本难懂的财会制度也变得通俗易懂，对大家今后更准确的把握制度内容有很大的帮助。
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科技和咨询公司ZS调查了美国200位以上的差旅经理，其中18人在企业差旅花费达前100名的大公司里，调查旨在发现各大公司对待差旅政策和预定实践的态度。
这个调查的意义在于，许多公司正在考虑是否要放松目前的策略，并且采取“差旅管理2.0”之类的方法，给员工更大的自由，在满足公司特定标准，如供应商和预算的前提下，从而可以用任意渠道去预定。
目前，这样的潮流还有争议，毕竟与当前政策要求的从特定的分销渠道或者通过合作的旅游代理来预定有一段距离。ZS机构的调查发现，在目前情况下，五分之一的公司“倾向于并且愿意”放松企业差旅政策。
ZS旅游和交通实践负责人Glenn Hollister表示：“企业差旅经理必须在他们如何控制财政支出任务以及承担员工支出之间做平衡。随着多种预定技术的发展以及客户的快速适应，许多差旅部门意识到，一个更好的用户体验，会让员工产生激励效应，从而在差旅中生成更大的商业价值。”
根据ZS的观点，差旅文化方面将发生渐渐的变化。公司放松自己的差旅规则，从一些元素中开始：比如允许差旅员工自己多花钱，享受提前登机，额外宽大的腿部空间，以及航班Wifi;如果员工的商务差旅变长或者飞行距离过长，他们可以在酒店多休息一晚。
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