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女装店如何做好员工福利管理?

福利应以全体员工为对象,不管是谁,只要符合条件,都可以“自由利用”或“当然发给”。如果缺乏这种公正性,就不能得到员工对福利的理解和信任,从而影响员工对店铺的理解和信任。

  1.吸引优秀员工

  优秀员工是服装店发展的顶梁柱,以前很多店主要靠高工资来吸引优秀员工,现在许多服装店管理者认识到,良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。

  2.提高员工士气

  良好的福利使员工无后顾之忧,使员工有与服装店共荣辱之感,士气必然会高涨。

  3.降低员工流动率

  由于服装店的特殊经营形态,其员工流动率相对较高。流动率过高必然会使服装店的工作受到一定损失,使得本店花成本培训的具有熟练技能的员工流失,为避免这样的损失,不少店铺通过良好的福利对员工进行挽留,这会使许多可能流动的员工打消流动的念头。

  4.激励员工努力工作

  良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感,进而激发员工自觉为店铺运营目标而奋斗的动力。

  5.凝聚员工

  服装店的凝聚力由许多因素组成,但良好的福利无疑是一个重要的因素,因为良好的福利体现了店主以人为本的经营思想。

  6.更好地利用金钱

  良好的福利,一方面,使员工得到更多的实惠,另一方面,用在员工身上的投资会产生更多的回报。

  因此,作为明智的店主,不应忽视福利对于员工和服装店发展的作用而应充分利用和统筹福利的积极作用,激发员工更好地工作。

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