最近，看到上海南京西路的中信泰富、梅龙镇、金鹰，陆家嘴的正大广场，徐家汇的港汇、美罗城等驰骋江湖多年的老牌们，都在闷声不响作调整。
他们动手其实已经晚了，短短几年时间，Shopping Mall(购物中心)这种业态已经对百货行业产生巨大冲击。传统商场正在被干掉。
最大的推手是互联网以及用户体验的变化：
1、用户去购物的痛点已经发生改变。过去用户第一痛点是购物，现在用户第一痛点是休闲娱乐。
2、需要重新设计流量产品。过去商场的流量产品靠打折，现在购物中心的流量产品靠电影院，靠艺术馆，靠餐饮，现在购物中心的餐饮比重30%是标配，有些甚至达到50%，这甚至引发一个风口性产品——Mall餐的崛起。
3、由于互联网对线下服装业的巨大冲击，O2O正在成为购物中心的新式武器。
这就是我们身边可怕地变化。
30岁的小新在南京西路上班，她最近开始爱逛旁边的中信泰富广场。“3楼多了好些女装品牌，旁边也可以做指甲。”
对她而言，在蜂拥而至的下班途中，能找个停车方便且清静放松自己的地方不易。
当一大波人群正涌向新开的购物中心之际，老牌购物中心集体升级。南京西路的中信泰富、梅龙镇、金鹰，陆家嘴的正大广场，徐家汇的港汇、美罗城等驰骋江湖多年的老牌们，都在闷声不响作调整。
“被新开的购物中心分流是(老牌们)最经常面对的一件事。”一家外资购物中心高管对澎湃新闻表示，“开业十几年，升级调整过7次，最了解消费者的就是我们了。”
“人气也不等于业绩。”她透露，像Maxmara、Amarni等品牌在上海卖得最好的，还是在那些老牌购物中心。
大牌购物中心平民化“一楼的奢侈品，挡了太多人气。”
上海一家高端购物中心的运营方告诉澎湃新闻，现在奢侈品都是开旗舰店，讲究货品齐全、门面够大够闪亮，现在一二楼都塞满了奢侈品旗舰店，可是也把很多大众消费者挡在了外面。
奢侈品牌也难留住。老牌购物中心租金起点高，当新开的购物中心以相较低廉的租金伸出橄榄枝时，被宠坏了的奢侈品常常是第一个出走的。Burberry从梅龙镇广场搬到不远处的静安嘉里中心，从专卖店升级为旗舰店。梅龙镇痛失一员猛将，Burberry此前单月营业额高达数百万元。
眼看着租金是没办法再降了，浮沉商界多年的老牌们深谙一个道理，与其追波主流，不如将改造进行到底。
南京西路的金三角之一中信泰富广场将2楼至4楼30%面积都调成大淑女装旗舰店，甚至还引入美甲旗舰店、下午茶等餐饮潮流品牌，希望能吸引越来越多像小新这样的白领女性。正大广场这次总体整改面积近40%，达8万平方米。金鹰围起了围栏，2009年零租金招来的GUCCI孤掌难鸣，被夹在梅泰恒之间的金鹰再次全面换血改造。
世邦魏理仕研究部今年二季度数据显示，iapm首层租金为65至80元/平方米/天，静安嘉里中心首层租金为60至75元/平方米/天，港汇广场首层租金为80至100元/平方米/天，来福士广场60至80元/平方米/天，正大广场首层租金为40至65元/平方米/天。
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