在全民网购的热潮下，已经很少有人想起，“双十一”原本只是一群网络屌丝弄出来自娱自乐的“光棍节”。但如今的双十一属于马云和刘强东等电商巨头。
至于中小电商和传统卖场，摆在它们面前的，是生死存亡的难题。
电商的生死
“双十一”曾遭电商围堵
2009年，天猫(当时称淘宝商城)开始在11月11日“光棍节”举办促销活动，结果一发不可收拾，“双十一”成为电商消费节的代名词,甚至对非网购人群、线下商城也产生了一定影响力。那年，天猫商城双十一销售额为0.5亿元。
到2013年，数据显示当日总交易额350.19亿，是2009年的700倍。
在前几年“双十一”概念刚刚大火时，京东等商家曾想尽办法打压。2013年，京东抢在国庆黄金周期间力推大促销，推出“家电国庆全品类大促”等噱头，狠狠把天猫“双十一”的风头“截和”了一把。
但到了今年，京东明显把着力点更多地放在了“双十一”上，在线上线下投放大量双十一广告，促销力度不逊于阿里，并借助微信通道意与阿里争锋，京东商城携程也抢在上周启动15周年大促。除了两大巨头，唯品会、汽车之家等各个领域的电商也不示弱，纷纷在刷存在感。战火纷飞，场面凌乱。
“无论是国庆还是"双十一"都不再是某一家的节日，而是全行业的大日子。”京东集团副总裁兼家电事业部总经理闫小兵表示。
中小电商或转向“便利店”
天猫总裁王煜磊预计，今年是历年来参与商家数目最多的一年，到目前为止，天猫有2.7万家商家参与，并首度向国际商家开放。
显然，阿里的上市正让电商行业的马太效应愈演愈烈，巨量资本的企业将取得更多的市场主动权。单仁资讯集团董事长单仁表示，阿里的成功上市对京东、苏宁易购、当当网等电商形成直接冲击，资本充足的品牌商将在网络上得到更多的发展机会，但中小商家的机会则会越来越少。
人性总是追求更便利、更完美体验、更高效率的零售业态。目前的电商业态主要满足单品长尾购物需求，而一站式购物需求、便利紧急购物需求、体验购物需求还分别被超市、便利店、购物中心统治。对于中小电商来说，转向网上购买蔬菜瓜果、衣食住行，趋向人性化生活化，或许是条新路。
卖场的存亡
今年零售业关店创新高
电商的崛起，使传统零售行业遭遇了前所未有的挑战，公开数据显示，今年上半年，78家零售上市公司总营业额为4420.5亿元，同比增长10.78%，净利润137亿元，同比下跌2.95%。其中16家营收增幅呈现负数，21家增幅低于10%;35家的净利润为负数。同时从2012年下半年开始，连锁超市、便利店和百货店的关店潮就开始了，这股“关店潮”蔓延了整个2013年仍在继续，2014年上半年，零售企业关店160家，创下历史之最。
面对电商的冲击，无论是大型的购物中心还是传统的零售大卖场，都在纠结两个词—转型与调整。
但转型也不是那么容易的事，调查数据显示，传统的连锁卖场大都建立了自己的电商平台，想在电商的营销狂潮中分一杯羹，但迄今为止，还没有明显能看到的成功案例。毕竟无论怎样转型，传统卖场在房租等经营成本上的劣势都不会减少多少。
卖场仍有生存空间?
从5年前的忽视，到近两年的抱怨甚至愤恨，实体零售业者对于电商打造的“双十一”购物节内心焦虑，因为电商一天的收益可能相当于实体零售商数年的营业额。然而与往年坐视电商大赚而自己却毫无办法不同，今年，大量知名实体零售商决定联手抢滩“双十一”。
在刚结束的“2014年联商风云会”上，银泰与联商网发起面向中国零售业的“莲荷行动”，倡议于11月11日~11月16日以“中国购物节”主题全国促销，预计将吸引全国上百家大中型实体零售商参与。
事实上,传统百货在2013年“双十一”的表现并不差,据商务部的监测,2013年11月上旬,家电、金银珠宝类商品日均销售额比10月下旬分别增长了11.1%和7.4%。商务部政策研究室主任沈丹阳指出,很重要的一个原因是商家发挥了实体店体验性强、服务直接等优势。
或许利用好这两个优势，传统卖场仍能找到自己的生存空间。
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