品牌的折扣率很重要，好多的加盟商选择经营品牌的时候，过份看重虚标的零售价，折扣率高，其实同类产品本身就很高，这样也不利于终端零售，因为很多的品牌都是贴牌或者相同的产地，所以出来的东西很相同。这时候如果在终端相同的面料相同的款式的服装，零售价格差好几百元，也是对你的销售产生影响，所以不光要看折扣率，更应该考察产品本生的价值，这才是终端制胜的的主要竞争力!
品牌的广告支持 作正装作品牌，要有广告的支持，广告费用的分担是你选择正装品牌经营的一点因素。
寻求厂商的广告支持，有利于终端的销售，加快产品的流通，达到资金链保障度，这离不开广告的支持，这也是成熟品牌和有实力的品牌应该考虑的也是必须支持的!
到物流的时间 作正装品牌经营，要考虑物流时间，物流时间过长对你的经营灵活性不利，这关系到你的补货进货的时间，也关系到你的库存压力，往往你需要的时候产品运不过来，而产品过来的时候有形成积压，要调整好资金链的合理运转，形成良好订销产出。
进货时候要进这个品牌的主要业务产品 当我们考察好这个品牌的时候，不管是做商场专柜亦或是专卖店，一定要相信自己，不要听从代理商和厂家的干扰，除非这个品牌的市场策略制定再现，你没有能力做，这个能力包括资金，包括经营面积等，反之，就根据自己的情况来选货。
一个品牌，他有自己的主营产品，我们要做就做他的主营产品，这样风险较少，因为他的品牌核心竞争力在，其他去啊的产品只是丰富产品线，如果你的资金相对的少，又想经营这类品牌，就这样选择进货，品牌的副产品就那样子，丰富店面，把相投入的资金就全部投在主营产品上，这样产品卖货的型号充足，不会影响你的销售。
进货的时候要根据当地人的身材进货 我们国家体型南北差异很大，如果选择错误的版型产品，只能经营亏损。
如果新入行的朋友不懂，就会出现消费者穿着不合身，一般专业的生产厂家都会多生产几个板，这样供给终端零售的机会就多，当然相对投资也就会增加。这就是你要懂得行业的时候要决定的，针对自己的经营资源选择合适的品牌经营。
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