以色列中央统计局近日发布了10月份的贸易数据。数据显示，10月份，以色列进口货物总值为NIS(以色列货币：新谢克尔)208亿，出口NIS171亿，贸易赤字总额为NIS37亿。1至10月，以色列出口货物总值占进口总值的75.8%，略高于2013年同期水平。
其中以色列纺织品、鞋类、皮革及相关产品出口年增长率达到9%。
相关链接：
侨居在巴塞罗那的衣工厂业主季先生(化名)从事这一行业多年，一度让他引以为豪的是：他的衣工厂曾在七年前就与Zara等服装品牌公司进行合作，其产量一度达到Zara服装公司子项目需求量的43%之多。
据季先生告诉记者：“要谈这个问题，就首先要谈Zara等这种公司的制货方式。像Zara这样的公司，他们设计好的产品，会交由一家中介代为寻找合适的生产厂家，然后再由生产厂家进行制作。六年前，Zara公司推出了Zara Home子业务，专门以出售家居产品为主，当时Zara公司产品的中介找到我的衣工厂，在考察之后对我的衣工厂环境、工人做工质量等都表示非常满意，就将Zara Home的产品交给我们代为制作。”
季先生与Zara Home合作长达五年之久，在采访的过程中，谈到当年的日产量，季先生喜形于色，甚至坚称“Zara Home完全是靠中国人的衣工厂发展壮大的。”
据季先生回忆：“当时我的工厂有三十多名工人，但仅仅这三十多名工人，日产Zara Home所定做的枕套就能达到5000-8000条左右。在五年合作期间，我粗略统计了一下，Zara Home的大部分产品都是我们华人衣工厂所制作的，光是我做Zara Home的各种产品，已经达到了它销量的43%，所以说Zara Home完全是靠华人衣工厂起的家一点不为过。”
然而，在合作了五年之后，Zara公司派出公司监察员的形式，向每一家与Zara合作的华人衣工厂进行资质检查，其标准苛刻让季先生等衣工厂业主无法接受，甚至认为这是Zara公司故意断绝与华人衣工厂之间的合作，从而能够既不违背签署合同的形势下，与华人衣工厂彻底“翻脸”。
据季先生告诉记者：“以前每年都会有这样的检查，但基本上查看下衣工厂的环境、资质等情况之后就没事了。2010年10月份，我的衣工厂又接受检查，Zara公司派来的这名监察员就有点故意刁难的味道，不仅要检查了衣工厂的资质、环境等等，还询问工人‘是否有发奖金?’、‘工人是否有缴纳全保?’、‘工程是否有外包’等问题。”
在此情况下，因为调查处季先生工厂“发的奖金没有纳税、工厂有几名半保工人和工程外包给别人”等因素，导致Zara公司在接到监察员的报告之后，断然取消了季先生衣工厂的合作资质，导致季先生衣工厂一下陷入困境。
来源：
