这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是沈阳购物中心主力百货逆势破局。
调整体量 整合品牌 打造特色
2010年，随着万达广场的入驻，万达百货这种开在购物中心内的百货进入沈阳消费者的视野。
一时间，主力百货成了购物中心的标准配置，一系列定位买手制、潮牌的主力百货如雨后春笋般兴起。
然而从去年开始，业内出现购物中心去百货化的声音，而另一边，购物中心离不开主力百货的声音也不绝于耳。
记者了解到，经过一年的试营业，位于星摩尔购物中心内的沈阳乐宾百货将于11月15日全新开业，这无疑为沈阳主力百货业态注了一剂兴奋剂，购物中心与主力百货究竟是水与鱼的相依，还是水与火的相向，在沈阳特殊的商业市场环境下，或许还将有新的考量。
市场现状
沈阳6大主力百货 目前仅剩3家
2010年，从沈辽路万达广场为沈阳带来了第一家百货主力店万达百货开始，购物中心主力店模式开始在沈阳商业市场上占据一席之地，然而短短4年光景，购物中心主力店发展却并不尽如人意。
2012年年末，开业仅一年多的先先百货沈阳大悦城店宣告闭店;2013年1月，开业仅2年的0101百货华府店闭店;2013年6月，尚泰百货沈阳万象城店在营业2年后也惨淡收场。
历数近几年退出沈阳的商场，购物中心主力百货是其中重要一类，曾几何时，购物中心与百货联姻这样一种新兴业态被业内津津乐道，不过几年光景，购物中心主力百货纷纷选择撤出沈阳，截至目前，沈阳市场上仅剩万达百货、NOVO百货、乐宾百货3家购物中心主力百货。
逆势破局
现有主力百货相继调整升级
11月2日，在沈辽路万达百货内，通往商场五楼的电梯已经封死，其他楼层的很多铺位也写着调整升级的字样。
记者从万达百货内部人士了解到，目前万达百货将面临着调改，总体方向是缩减体量，变为四层，瘦身成为每间店铺约15000平米的中型百货店。
同时，位于万象城店内的NOVO百货在7月闭店升级后于8月8日重新开业，将原来2层和3层的结构整合变为目前3层仅一层并扩大营业面积，“这次升级主要是对品牌进行了重新整合，将一些不能很好融入NOVO潮流概念的品牌调整掉，同时引进具有竞争优势的品牌。”NOVO百货沈阳店邓经理告诉记者。
经过一年的调整，乐宾百货也将于11月15日以全新的品牌组合与消费者见面，“调整是为了更好的应对市场环境，将一个更好品牌、更好环境、更好服务的乐宾百货呈现在广大沈阳的消费者面前。”乐宾百货沈阳店副总经理柏庆岩对记者说。
靠特色博出位
主力百货与购物中心差异化互补
在万象城内的NOVO百货店，时不时有打扮入时的年轻人进店选购，尽管客流与主力商圈有一定差距，但消费者忠实度及消费目的明确促使成交率较高。
“我们其实就是购物中心内的一块潮牌区，我们产品的特色很鲜明，就是主打潮人、潮品的概念，为沈阳这部分向往潮文化的消费者提供潮品牌集中消费地，商品组合和店内氛围和万象城结合互补。”NOVO百货沈阳店邓经理表示。
“无论是传统百货还是购物中心主力百货，百货行业还得靠自身特色去赢得消费者，而这种特色不仅仅是商品层面的，更应该是给消费者带来什么样的购物体验。”乐宾百货沈阳店副总经理柏庆岩表示。
“对于主力百货来说，一定要在商品组合上和购物中心形成差异化互补，调整之后商场将主要引进黄金、鞋、化妆品、内衣配饰等小品类商品，加大对潮牌的引入，我们的定位是精品社区百货，在商品构成上和购物中心形成互补，同时我们将引进亲自互动式体验区域儿童教育类业态，丰富消费者的体验。”柏庆岩说。
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