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鞋企探索抱团“自救” 成立“工厂联盟”

企业抱团,并以在成都本土经营工厂订货中心的抱团模式,在成都制造行业中,尚属于首例。这种新商业模式的成败,还有待时间检验。

  “我们做工厂联盟的目的之一,就是线上线下相结合,资源共享降低成本。”工厂联盟筹委会主任林玉春说。工厂联盟订货中心是越过中间商,面向代理商和零售商的平台。由鞋业工厂自己搭建,采取联盟、厂价直销的方式运作。同时,它也是品牌展示的重要平台,相当于一个长期的工厂产品展示窗口,打造永不落幕的“鞋展”。

  筹委会为工厂联盟规划了十三个发展项目,但林玉春也知道不可能一蹴而就。“目前,我们要首先打造的是成立工厂联盟订货中心,形成集中交易,包括线上电子商务,线下总部的订货平台等。”他说。通过订货平台将“交易集中”的能量变为“订单集中”,并联盟整合资源进行“资源集中”。最终实现抱团、集约发展,真正建设一个辐射、服务制鞋产业的“中国女鞋之都”。

  对于工厂联盟订货中心将带来的便利,作为代理商的沈阳南塔流星雨女鞋品牌营运中心的老总何强已经开始憧憬了。“我在东北三省做‘成都女鞋’的代理,平时到成都来拿货看货,由于工厂分散,一个星期也只能跑自己熟知的那几家。以后有了订货中心,在集中的工厂订货中心考察,最多三天就能搞定。”他说,不仅降低人力资源成本,还能货比三家。提高采购效率的同时,也能找到更多的工厂,更优质的货源。

  “我们和鞋企之间也达成了共识,相当于这次是要革我们自己的命。”四川女鞋之都商业投资管理有限责任公司负责人说。该负责人投身到四川鞋业发展已有十二个年头,川鞋产业发展面临着挑战和机遇,他所执掌的外销鞋城亦在不断变幻的产业发展与商贸格局中探寻着新路径。此次工厂联盟订货中心的成立就是一次“大动作”———从单一的外贸出口,开始兼顾内销,并注重电子商务的发展,到与鞋企工厂直接联手,打造工厂联盟订货平台。最终形成“鞋业工厂品牌销售中心+展览展示中心+工厂总部订货中心”的服务体系。

  四川女鞋之都商业投资管理有限责任公司副总经理王琪透露,转型升级后的外销鞋城进驻企业将达到400家,力争实现每年4000万的订货量。现在,成都拥有鞋企约2000家,如果按照每家鞋企占用100到300平方米的展示和订货平台,还需要5-10个外销鞋城这样规模的商贸中心。

  业内人士分析,这种企业抱团,并以在成都本土经营工厂订货中心的抱团模式,在成都制造行业中,尚属于首例。这种新商业模式的成败,还有待时间检验。


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