近日，移动应用方案提供商蓝色互动与嬴王科技达成合作，将共同打造“眨眼”在线服饰购物平台。
据悉，蓝色互动想将“眨眼”打造成一个类似淘宝的小型电子商务平台，汇集各品牌店铺，服装设计师亦可自创品牌开设店铺。
在“眨眼”中，服装设计师及消费者都可以直接上传自己拍摄的搭配照片至应用秀，以照片墙的形式让消费者不再因为搭配问题而影响其网购的体验，为消费者提供购买参考。
此外，眨眼还为用户提供了系统推荐、商品搜索、在线支付等便携功能，用户也可以通过“关注、私信、分享、评论”等热门交互功能增强同其它用户的沟通。
资料显示，蓝色互动是移动应用开发商和完整解决方案提供商，也是科匠(中国)信息科技有限公司的品牌和平台。
科匠(中国)创立于2005年，为各类企业提供移动战略咨询、定制研发、产品推广和联合运营服务。目前已在上海、北京、深圳、武汉、沈阳、西安、香港、瑞士设有分公司或营运服务中心，另在国内17座一线城市中设有营销、技术服务网络。
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1、现在电商高昂的营销成本，其实比实体店还要贵。
各大平台一直在欺骗我们的消费者和商家们，说什么砍掉中间各个环节就可以降低成本，就可以低价竞争。其实不然，电商平台都买流量，再把流量分散给各个商家，也是层层下来，都算消费者和商家头上。
2、电商的虚拟性，天然就缺乏工商部门的监管。
假货，过渡营销，强大的PS技术，产品无法体验性，选择烦躁症，很难买到高质量高性价比的商品。现在的电商拼的不是产品质量，而是营销水平，这对消费者不利，也重新给了体验店生存空间。
3、体验店的品牌塑造和文化打造，加上O2O工具的武装，一样可以杀出一条血路。
没有文化，没有品牌的体验店没有出路。体验店在追求服务的过程中，产品体验性，品牌公信力，售后，小物流等都不是竞争的核心(这是吴馆长交了学费学来的)，真正的核心竞争力本来就不是什么创新，而是打造属于你自己的消费文化。打造自己的品牌特性。也就是一个感性的店，你如何设计的问题?O2O很美，其实真的也很美，但是店，它首先是一个店，其次才是它的O2O。O2O会让体验店变得更有竞争力，但它不是决定性因素。
4、体验店选品上，走精品路线。
以淘宝为例的平台，入口小，商家多，过渡营销，已经让消费者产生一个选择烦躁症。体验店O2O，就可以给用户做商品过滤，精品路线也是塑造品牌文化的关键因素，选品好不好，直接关系到消费者对你品牌认知。
最后，个人猜想，未来的零售业态三个主力依次为：网上电商零售，社区便利店，商业中心体验店;依然非常非常看好体验店借力O2O的模式。
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