去年以来，随着市场持续低迷、需求不旺，再加上生丝价格继续稳步走高，原本就受到宏观经济形势影响的浙江丝绸业形势转向严峻，同时作为传统的优势产业，丝绸行业中低端产品同质化竞争的现象严重、企业陷入成本高、效益低、风险大境地等问题也凸现出来，丝绸企业也纷纷进入了发展十字路口。
在浙江经济进入转型期的同时，丝绸业也开始加快转型升级步伐。从高端化路线到品牌化战略，再到多元化投资，放慢脚步的浙江丝企正在危机感中寻找着各自发展的“加速器”。
上市丝企探索多元化投资
11月24日，上市公司嘉欣丝绸发布《关于认购基金入股财通证券的公告》，公司称以自有资金3000万元人民币认购天堂硅谷担任执行事务合伙人的本基金合伙份额，定向投资于财通证券股份有限公司增资入股。
嘉欣丝绸表示，本次对外投资旨在丰富和优化公司的投资结构，提高公司的资金使用效益，为公司增加投资收益，并进一步提升公司整体业绩水平。
作为浙江丝绸业唯一一家上市公司，嘉欣丝绸产品主要定位于中高档丝绸时装、礼服及内衣，业务涵盖了从蚕茧收烘、缫丝、面料织造到服装生产等多个环节。而作为业内龙头，今年前三季度，公司净利润同比增长2.99%，但此前嘉欣丝绸净利润增长率已连续三年连降。
值得注意的是，主业稳健的嘉欣丝绸去年提出“以市场为先导、实业为基础，做强主业、优化多元”的发展路径，近年更是加多多元化投资力度，动作频繁。
在入股财通证券之前，嘉欣丝绸先后投资新时代苗木城(苗木交易平台+商业住宅)、嘉欣小额贷款公司，今年公司投资2000万元入股宁波世捷，试水新能源领域。
安信证券研究认为，嘉欣丝绸积极探索多元化转型，未来通过并购方式进行产业升级值得市场期待。嘉欣丝绸在机构调研中也表示，在多元化方面，对于新兴朝阳产业，如环保、新能源、新材料方面等都会考虑进行并购。
浙江欲造世界丝绸奢侈品牌
“我们要把万事利打造成世界级的奢侈品牌!”今年夏天，在前爱马仕丝绸CEO巴黎特加盟万事利的新闻发布会上，万事利总裁李建华高调表示。
作为浙江丝绸行业的领军企业之一，万事利的丝绸频频在国际上露脸：上海APEC、北京奥运会、北京APEC……对于深知丝绸业发展弊端和劣势的万事利高层来说，真正打入国际市场是他们近年来坚持的转型战略。
去年11月，万事利迈出了国际化的第一步：收购法国百年丝绸品牌MARCROZIER，开启了中国品牌法国制造的时代。7月份，万事利又成功挖角爱马仕高管，出任万事利丝绸文化股份有限公司CEO和MARCROZIER公司CEO，负责人才培养、品牌构架、品牌国际化发展战略研究等以及中欧市场重点布局，“野心”初步显现。
目前，在原料品质、技术研发和设备引进及设计方面，中国丝绸企业与国际品牌还存在着较为明显的差距。万事利集团则希望通过原料基地化、设计国际化和市场全球化三条途径，打通其迈向国际高端奢侈品牌的道路。
在谈及丝绸企业“走出去”问题时，浙江丝绸协会副会长屠红燕公开表示：“企业只有具备了国际化视野，再融入中国传统文化、世界一流设计、高端制造品质等元素，才能做出与众不同的产品，这才是属于中国走出去的世界级丝绸品牌。”
发力自主品牌掌主动权
“目前丝绸之路旗下丝绸家纺品牌‘欢莎’已进驻50多家国内一线城市的商场。”在今年中国家用纺织品行业协会一行造访丝绸之路控股集团时，该集团董事长凌兰芳自豪的说。
多年前，丝绸之路集团与多数中国丝企一样，多承担着为国外品牌代工的角色。凌兰芳的企业曾为爱马仕、普拉达等奢侈品牌提供原材料。对行业极为熟悉的凌兰芳不止一次表示，中国是丝绸织造大国，但绝不是丝绸强国。
在丝绸产业的转型压力下，由OEM(代生产)转向OBM(自主品牌)模式，逐渐成为丝绸业界人士的共识。而凌兰芳也把做好品牌丝绸，开发高科技高附加值的丝绸，走高端、高附加值之路作为了转型途径。6年前，丝绸之路高端自主品牌“欢莎”创建，而如今，这一品牌已经打入欧洲市场，实现了自主品牌的“逆袭”。
凌兰芳此前接受杭州当地媒体采访时表示，丝绸的出路有两条，一条是到纽约巴黎，一条是到百姓家里，千万别压在仓库里。他认为，转型升级实现的途径是：养蚕工厂化、缫丝智能化、织造数码化、后整理精美化、产业重组化、市场内需化和品牌国际化。
另据记者了解，目前为应对行业形势，不仅浙江丝绸企业先后加大转型力度，政府部门也在助力整个行业。去年国务院八部委去年发布《关于促进我国茧丝绸产业健康发展的意见》，提出了转型升级、创新发展一系列措施和办法，以提升丝绸业的信心。近期，浙江省有关部门也开展了密集调研，准备将丝绸在内的四大传统产业纳入振兴规划。
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