不断发展的互联网步入稳定期后使其回归为原本的渠道属性——这个观点已经成为行业共识。在此背景之下，度过互联网“蛮荒时期”的传统企业也开始找寻合适的方式加速与互联网的融合，从而完成自身的变革。近期，中国最大的百货商业集团——大商集团旗下的移动电商平台“天狗网”已于7月进行公测，并定于11月初在京发布;11月8日平台正式上线。
“天狗网”打通线上线下实现营销闭环
据了解，成立于1995年的大商集团，目前在全国14省70余城市有超过200家的大中型百货店铺。此次所推出的“天狗网”在前万达电商高管刘思军的带领下，通过打通线上线下环节，找寻到了一条属于自己的互联网发展之路。
据悉，“天狗网”将采取线上线下结合的O2O方式，用户通过线上购买，然后到线下提取货物，完美的整合了线上线下资源。值得注意的是，在此过程中，“天狗网”通过不向线下门店收取任何佣金的方式，既解决了传统企业做电商线上线下的冲突，又能够使得线上线下资源能够进行合理的搭配，形成整体的营销闭环——由线上给线下提供客流，再通过线下门店的宣传反哺线上。
在刘思军看来，大商集团做“天狗网”主要有三方面的优势：第一，由于线上线下利益的平衡，前期大商集团的线下门店将会成为给天狗网带来客流的主要渠道;第二，天狗网在打通供应商的单品库存之后，所有用户在天狗网、门店均可享受实时系统对接，获得所有渠道的同款优惠价;第三，天狗网通过与线下店的整合，可以实现用户到店自取、线下店配送多种方式，这是其它电商或者O2O公司所不能比的。
实际上，在很多业内人士看来，前十五年的互联网发展是一个蛮荒时期，大家疯狂的扩张，吸引用户，目前除了电商、游戏、广 告等几个成熟的商业模式之外，并没有能形成更多的商业闭环体系。而随着互联网进一步的发展，传统企业与互联网的融合才刚刚开始，这也预示着在未来的十年将会有一波新的互联网与传统企业相结合的浪潮。
“天狗网”似乎正是顺应这个趋势发展而来。刘思军指出，天狗网虽不像其它电商那样，通过猎头大规模的招揽人才，但整体上都是由他自己亲自招募组建的实干人才，是真正了解传统企业与互联网融合的人才。在他看来，未来电商的发展势必会围绕从线上到线下的O2O发展，所以即便了解互联网的生存法则而不了解线下模式，或者只了解线下而不了解线上都不能真正的做成电商O2O。
与此同时，刘思军认为，未来电商O2O模式发展对创业者的门槛会越来越高。一方面需要有足够多的线下体验店和长时间的品牌积累，如果仅仅从线上开始顺延发展到线下，则是一个逆生长的过程，相当于先建渠道后做产品，整个推进会非常难;另一方面则需要有大规模的资金持续的支撑，任何成功的商业模式在一开始都不会是赚钱的，随着大家都涌向做O2O模式，意味着在很长的时间内，将会有一轮非常惨烈的竞争，而这既考验公司的运营能力，又考验公司是否有持续的资金投入。
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