关于本土品牌塑造，株洲汇美国际总经理顾洵以“名”和“利”的关系来作比喻，品牌就是“名”，品牌唱响了，才能达到“名利双收”。他透露中国服饰品牌发布中心(即株洲小巨蛋)将于明年竣工，届时株洲品牌可以与国际品牌同台竞技，以缩小差距，并通过了解学习国际品牌建设模式，快速培育打造本土品牌。
中孚尚鼎董事长徐康，曾在浙江、上海进行服饰品牌塑造，是品牌建设方面的行家。他认为株洲本土服饰在品牌打造上一是缺乏标杆和方法，二是信心和格局不足。株洲能不能出知名品牌，目前遇到不少短板，就拿生产方面来说，一件稍好的品牌衬衫必须到广州加工，加工费高达150元以上，如果株洲能提高服装加工的水平，这方面的效益很可观。只有我们将与品牌相关的力量都加强了，才有可能将高档服饰的定制业务拿到株洲来，逐步将产业做大做强。
作为本次座谈会唯一受邀的服饰加工代表，和盛制衣董事长刘立中道出了本土企业在品牌打造中面临的普遍问题和困惑：一是缺乏动力，方向感不强;二是自主研发能力弱，抄袭的多;三是不注重VI(视觉识别系统)建设工作。这些都制约着生产企业的发展空间。和盛已经意识到了这些问题，这几年都在练内功，在还没盈利的情况下投入大量资金和精力进行产品研发设计，沉下心来打造品牌。明年，和盛制衣的销售目标是3.2亿元。
新高度文化传媒董事长吴昆觉得他的责任与使命在“展示芦淞服饰之美”，他愿意与株洲小巨蛋紧密携手，致力打造中国模特的培养与推广基地，提升芦淞服饰的品牌效应。嘉洋文化传媒董事长杨晓文则认为品牌的塑造要把握好政策，保持一股冲劲，要敢于去实践。
株洲职工大学(工业学校)从1980年开始创办服装专业，在服饰人才培养上贡献良多，该校服装系主任刘琼老师及从法国留学归来的资深设计师包惠婷老师在座谈会上也就服装设计研发谈了她们的看法，“芦淞根本不需要设计师，甚至连版师都可以不请”，这个现状是令人担忧的，其原因是服装企业缺乏品牌意识。建议通过服装设计师竞赛、“时装周”来营造服饰之都的氛围，要让服饰企业逐步尝到加强品牌建设的甜头。
芦淞服饰联盟会长黄永忠非常认同品牌塑造的重要性，服饰产业要紧跟市场变化，要考虑到人们生活消费的水平增长与审美取向的提升，不能老停留在便宜实惠的地步，听说有湖南人在年销售百亿的服装企业担任设计师，能否把这样的人吸引到株洲来?
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