2008-2013年B1层撤出品牌数为22个，入驻品牌数为35个，撤出/入驻品牌均主要集中于钟表/珠宝/饰品、及餐饮业态。此外，设置独立化妆品牌铺位，如make up for ever和欧舒丹，区别于普通百货的小型专柜，增强用户体验感。
B1层钟表/珠宝/饰品类品牌调整较多，该业态品牌个数大幅增加18个。该业态之所以更替率高，一方面，钟表/珠宝/饰品类品牌商铺所需面积较小，大型店铺的拆分及过道中增设的小铺位为新品牌的入驻提供空间，另一方面，钟表/珠宝/饰品业态品牌竞争激烈，品牌档次在不断调整。
从具体的品牌看来，撤出品牌有：优之良品、天母蓝鸟烘焙坊、礼品糖果专卖、面点王、安徒生冰淇淋、味千拉面等，入驻品牌有GODIVA美心小品、Hey Yo、喜年贡茶、一风堂、哈根达斯、大卡司、甜言蜜语等。
此外，随着万象城盈利能力的提高，租金上涨，一方面一些大体量的品牌被拆分或缩减面积，走道中间也增设小型铺位以容纳新增品牌，增加租金收入，提高坪效。如原有2个店面的华润堂也缩减为1个，另一个铺位被划分为2个，入驻Rebecca和妍丽。
2)L1层定位为高端奢侈品牌，以扩增新品牌为主，其中服装类面积扩增约6000㎡，为L1层主导业态，钟表/珠宝/饰品业态面积扩增2000㎡，为主要辅助业态。
2008-2014年，L1层服装比例保持增长并成为主导业态，面积扩增约6000m2，其中男女装品牌面积扩增约4000㎡，男装面积扩增2000㎡。钟表/珠宝/饰品业态品牌个数增加11个，面积扩增至2000㎡，为主要辅助业态。此外，礼品比例持续下降并在2013年降至零点。
保时捷的副线品牌PROSCHE DESIGN被撤出，更换为钟表品牌沛纳海。PROSCHE DESIGN虽然作为奢侈品牌的保时捷的副线品牌，产品单价也较高，但社会认同度不高(大众对保时捷的认知多在于其奢华的跑车，而对其相关认知度较低)，因而在缺乏忠诚客户的情况下销量较低，最终被撤出。而沛纳海品牌知名度相对较高，经过多年的品牌建设也已成为世界知名的运动腕表品牌。
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