对于一度深陷亏损泥潭的麦考林来说，被商圈网控股，对其或是一次“凤凰涅槃”。
继9月初宣布完成对于麦考林服装和配饰业务的剥离工作后，近日，麦考林再度表示已将其所持合资公司“趣天麦网”的全部股份以200万美元出售。
麦考林CEO王晔告诉记者，此次剥离是其针对麦考林过去业务重组的最后一步。未来麦考林将聚焦和健康美丽生活方式相关的产品，加强在移动互联渠道上的建设。并且在剥离业务的同时，麦考林希望在既定的发展方向上并购一些优质资源，相应的举措将在明年落实。
继续剥离服装业务
12月22日，麦考林正式宣布，其已于12月19日与橡树投资签署购股协议。根据该协议，麦考林将所持合资公司“趣天麦网”全部股份以200万美元出售给橡树投资。
趣天麦网由麦考林与趣天网母公司Giosis于2012年12月联合组建，由麦考林前管理团队运营。Giosis和麦考林分别持有合资公司60%和40%的股份。
电商观察员鲁振旺此前告诉记者，麦考林当时引入趣天不仅仅是资金的需求。双方合作的核心还是麦考林商业模式的转变，是麦考林意图通过合作借助Giosis的资源改变当前的经营困境。
不过，事实证明，成立合资公司并未能“挽救”麦考林。根据麦考林此前公布的三季度经营数据，来自关联公司趣天麦网的股权投资亏损为180万美元，去年同期亏损额为140万美元。
对于此次剥离，麦考林CEO王晔前日向记者表示，在和Giosis合作后，其电商平台M18运营情况并不好，客流量也有所下滑，每个季度均给其带来了一百多万的亏损。再加上M18是服饰平台类的，和麦考林未来的发展方向缺乏协同效应。作为麦考林针对过去业务重组的最后一步，其决定结束这样一个投资。
事实上，自今年5月商圈网收购麦考林63.7%股份交易完成后，麦考林就开始不断剥离自身业务。
今年9月份，麦考林在公布二季度业绩时宣布其已完成对于麦考林服装和配饰业务的剥离工作。在剥离服装和配件业务之后，麦考林将专注提供养生类和化妆类商品。
将进军健康美丽领域
在商圈网完成对麦考林的控股后，麦考林变得比以往任何一个时期都更为“低调”。虽然都是电商，但是麦考林和商圈网的模式完全不同。
据了解，商圈网的发起人是三胞集团董事长袁亚非。三胞集团原来持有商圈网30%股份，在商圈网收购麦考林后，三胞集团还按照持股比例对商圈网进行了增资。
分析人士指出，包括出售趣天麦网股份在内的诸多剥离举措，正是三胞集团拿下麦考林后的一系列重组举动。就在不久前，袁亚非接受媒体采访时曾表示，未来，麦考林将专注于健康美丽产品，且将并购同行公司。
前日，三胞集团新闻发言人邹衍也向记者证实了其针对麦考林的上述大致发展方向。邹衍告诉记者，除去策略层面，具体的管理以及业务细节仍旧是麦考林自己在进行。
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