尽管自前任创意总监马可·萨尼尼(MarcoZanini)于去年11月初离开品牌后，继任人选一直空缺。据报道，这家总部位于巴黎的时装公司仍将在巴黎高定时装周期间于1月26日举办两场高定时装秀——一场面向买家，另一场则向媒体开放，来展示品牌的春夏系列时装。这些新品是在萨尼尼离任后由公司内部的设计团队完成的。
传奇时装屋夏帕瑞丽可谓命运多舛，曾倒闭多年，后于2006年被意大利奢侈品集团Tod’s SpA收购，但重启计划又一拖再拖，一直拖到奢侈品市场由盛转衰的转折点才真正开启复兴之路。
2013年9月，夏帕瑞丽请来意大利设计师马可·萨尼尼出任创意总监，想必是看中了他此前带领巴黎罗莎(Rochas)从低谷走出重焕新生的优异成绩。
孰料萨尼尼效力品牌刚刚一年出头，仅设计了两个高定系列便挂冠离去，据称是因为在创意方面与Tod’s董事会主席兼首席执行官迭戈·德拉·瓦莱(Diego Della Valle)理念不合。尽管萨尼尼离开后夏帕瑞丽方面声称“很快”就会宣布其继任者人选，但到目前为止这一空缺仍无人填补。而萨尼尼下一步的动向也尚未公布。
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时尚圈玩副线已有不短的历史，最早尝鲜的人是Armani。在1981年Giorgio Armani创立副线品牌Emporio Armani。之后，多数时装品牌开始推出相应的副线。比如1988年，Donna Karan推出DKNY，Prada是在上世纪90年代推出Miu Miu，他们一般都借着主线的名声，为年轻而买不起主线的消费者设计。最初的想法自然是有利可图，而市场给予的反响也一直不错，甚至有一度形成了“主线做形象，副线赚利润”的局面。
但如今，这个局面悄悄改变。大家一定记得，2011年Domenico Dolce和Stefano Gabbana停止运营D&G，并且将D&G归入到主线Dolce&Gabbana中。当时这个消息可谓震惊时尚界，还引发一群D&G死忠们的最后一波抢购。其实当时品牌年收入约4亿欧元，相当不错，这个举措一直让外界猜测，但现在回头看来似乎明朗不少。
副线的另一种做法就是独立单干，如同Prada对Miu Miu定位的重塑，或者归入主线，减少分支。因为这些年，副线们有的喧宾夺主影响主线形象，有的品牌则副线太多令人迷惑。而品牌子业务越小，越难维持之后商业运作带来的开支。所以，LV宁愿卖便宜的钥匙扣，延长产品线，而不愿玩一个小的LV。
“我们知道除了Giorgio Armani外，还有Emporio Armani，Armani Exchange，Armani Jeans以及Armani collezioni等。事实上，后3个品牌现在基本都交由经销商了。”一位曾在阿玛尼供职的业内人士告诉记者，“我们曾经也讨论过，阿玛尼的副线是不是太多，会不会让人产生混淆。所以目前集中精力做好主线和高级定制外，只有Emporio Armani是由品牌全权管理的。”
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