进击的O2O是电子商务浪潮中的又一个巨浪，在支付宝、微信、物流等行业巨头的热切关注下，迅速成为了年度热词之一。以前，O2O只是一个人们听着耳熟，却不求甚解的新词，而如今，它却已经融入生活，成了消费过程中越来越不可或缺的主要元素。
据不完全统计，仅2013年上半年，李宁、中国动向、361°、安踏、匹克、特步6大品牌累计关闭门店数量达2249家。服装行业的关店潮从运动品牌、休闲品牌蔓延至男装甚至女装品牌。旗下拥有Esprit等品牌的思捷环球(环球专卖店)公布的截至2013年12月末的业绩显示，仅去年一年即在华关店38家。
另一方面，据艾瑞统计，2013年服装网络购物总额5195亿元。服装销售渠道方面，购物中心、专卖连锁、百货商场、超级市场、展会、批发市场均受到网络销售的一定冲击，北京动物园、武汉汉正街、上海七浦路等全国重要商圈也在悄然变化。这些寸土寸金、屡屡制造创富神话的商圈在升级与转型的背后，挑战与机会并存。
中国服装协会专职副会长王茁认为，“线上线下”强烈反差的背后，彰显的便是消费者当前消费行为的变革：线上消费已成习惯，而线下消费已经从原来的纯消费转变为互动体验，包括分享娱乐等因素，表明消费者对于线上、线下零售习惯的认知变革。
在专业市场与电子商务的磨合过程中，一些市场进行了孜孜不倦的探索和创新，并不约而同地把目光锁定在线上线下联动的模式上，选择了O2O模式，将实体市场与互联网交易加以结合。
四季青网络科技公司CEO慕容说：“将来线上线下会大融合，两者是互相支持、互相补充的关系，而不是一个非黑即白的关系，线上的产品还是来自实体生产企业。实体企业如何适应线上线下大融合的商业趋势，开始建立线上线下立体的销售渠道，才是关键。对于服装专业市场而言，O2O如何落地是个系统工程。”
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