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Under Armour品牌策略:联系运动精神

Under Armour创始人Kevin Plank说:“伟大的企业必须能管理好自己的行动节奏。每个伟大的品牌都像是一个伟大的故事。我们创作的每个广告、制造的每种产品都像书里的某个章节。但是,如果我们不掌握好节奏,我们就会赶不上节拍。”

  Under Armour成功在专业运动产品界立足,接着便需联系运动精神以开拓大众市场。Under Armour的广告投放虽少,但是定位都稳、准、狠,低调的营销风格却非常能制造话题。广告告诉消费者的讯息简单直接:Under Armour赋予穿着者力量、雄心、斗志,这就是人们进行体育运动的核心精神,并非遥不可及。当以上的联系建立后,消费者从Under Armour买到的就不仅是实体的产品,而是力量与气概这种运动精神。

  Under Armour的商业广告显然了解那些运动狂热者到底被什么吸引,到底什么才能让他们买账。Under Armour乐意表现出“疼痛”。这些“疼痛”的瞬间通过运动员广告的刚强、狂野、顽斗和奋进来表现。同时,Under Armour所签约的都是具有这种共性的运动明星。

  就连Under Armour签约的女性模特吉塞斯·邦辰,都和多数起用女模特在广告片中做瑜伽、普拉提或者街道慢跑的运动产品厂商不一样。片中的邦辰扮演一个备赛中的格斗运动员,独自在拳击室练习,用力打击墙壁上用幻灯机不断打出质疑的句子。全片无背景音乐,非常令人动容。

  不难发现Under Armour的广告和大众运动品牌定位的差异可以用“Athlete”(运动员)和“Sporty men”(运动的人)的不同来形容。让每一个消费者都成为运动员,是Kevin Plank一直强调的竞争独特力。

  除开其极具视觉冲击的宣传照、广告片等硬广告之外,Under Armour的植入广告也切合着整个品牌形象。例如,近几年开始,在很多动作电影中的肌肉硬汉身上都会不经意地发现一个Under Armour的小Logo,像《速度与激情》《特种部队》里的Rock、Van Diesel等人。这些为其代言的明星都十分符合Under Armour的品牌特点。

  值得关注的是Under Armour的店面文化。Un de r Armour基本以专营店的形象示众,其中营业员有一半为专业运动员,Under Armour雇佣运动员的原因是Kevin Plank认为,只有运动员懂得运动员,懂得想要成为运动员,或者具备运动员品格的人。

  店铺装修风格粗犷大胆,和现有大众运动品牌的城市风有明显区别。Under Armour的店面风格更硬,更酷,地面/墙面/天花板的水泥板纹理,以及冷光灯的配合,这种冷硬的审美元素贯穿始终。

  在美国国内市场站稳后,Under Armour开始进军欧洲和亚洲市场。选择同美国体育有着千丝万缕联系的日本,Under Armour品牌的进入并不显得唐突。在体育市场高度职业化和规范化的情况下,很快入乡随俗,迅速占领了市场份额。2010年度,Under Armour在日本的销售额已经超过1亿美元。

  日本市场的巨大成功,让Under Armour总部意识到了亚洲市场的巨大潜力。据Under Armour亚洲区市场总监Michael Gable介绍,中国和韩国将是在今后5至10年内重点开拓的市场。不过,中国运动品牌消费者对Under Armour的认知度还很有限。比起全球布局的Nike和Adidas,Under Armour的销售高度依赖于美国市场。在中国,直到2011年4月,Under Armour才在上海港汇广场开出了中国首家专卖店。截至目前,其在中国的门店也只有31家,这些门店基本都开在中国一线城市的商业地标建筑里。不过,他们已经在中国迈出了坚定的一步。


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