Levi Strauss & Co. 称集团已经和全球性技术服务供应商Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普罗公司签署五年至少价值1.43亿美元的战略协议，将包括IT、财务、人力资源、客户服务和消费者关系等工作从2015年一季度开始外包，这意味着相关的职位会从Levi Strauss & Co. 中撤销，涉及约500名员工。
集团亦会继续减少管理层级、取消重复职位及变更架构。本阶段会产生4,500-5,500万美元的重组及相关费用，大部分会记录在2014财年四季度。此外，Levi Strauss & Co. 将向Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普罗公司支付最少1.43亿美元的服务费用，最终开支将取决于集团实际需求的服务量。
在业务重组及成本削减计划的首阶段，Levi Strauss & Co. 已经裁减了约800个非零售及非制造职位，占总员工人数的接近20%，预计每年可节省7,500万-1亿美元。
整个计划从三月份开始，预计长达12-18个月，以每年削减1.75-2.00亿美元营运成本为目标。在截至2014年8月24日的三季度，该计划已经耗资1.03亿美元，不过年节省成本将达到1.00亿美元至1.25亿美元，高于此前预期。
Levi Strauss & Co. 三季度利润继续下跌，由上年同期的5707.5万美元跌至5062.0万美元，跌幅11.3%。受到北美业务疲软拖累，总收入11.541亿美元，较上年同期11.413亿美元有1%的增幅;毛利润录得5.622亿美元，有2%的跌幅，毛利率大跌150个基点，从上年同期的50.2%跌至48.7%;由于较低的毛利率，三季度营业利润从上年同期的1.181亿美元跌至1.051亿美元。
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“购物中心的兴建以及电子商务的发展，分流了很多传统街边店渠道客源，经济不景气造成的消费者信心不足也会对消费品市场需求带来一定压力，鞋业整体销售收入与利润出现了较大波动。”在一位分析师看来，在行业低迷的背景下，两家鞋企均没有逃脱行业的业绩阴霾。数据显示，2012-2014年6月，红蜻蜓分别实现净利润2.93亿元、2.57亿元和1.29亿元;而奥康国际的同期数据为5.1亿元、2.7亿元以及1.5亿元，业绩增长放缓趋势明显。
同样困扰整个皮鞋行业的还有居高不下的存货。在招股说明书中，红蜻蜓表示，随着公司营销网络终端的扩张和销售规模的加大，用以直铺货持有以备加盟商提货的库存亦不断增加。截至2014年6月30日、2013年末、2012年末，红蜻蜓的库存商品账面余额分别为5亿元、6.1亿元、5.5亿元，占全部存货比例分别高达89.86%、92.44%和90.21%。同样，奥康国际的存货也在逐年增长，2012年末，公司的存货仅为5.4亿元，而截至2014年9月30日，这一数字变为了9.3亿元。
“库存高是整个鞋服行业的顽疾，当库存较高，终端销售不畅时，企业面临清库存压力就会打折出售商品，零售价格的下跌会冲击公司毛利。”一位业内人士分析称。红蜻蜓是否采取打折手段出售商品尚不可知，但公司的毛利率却远远低于同行业平均水平。2011-2013年行业上市企业的平均综合毛利率分别为53.73%、52.59%和53.01%，而红蜻蜓的同期毛利率仅为34.05%、35.49%和36.11%，也低于同样以特许加盟为主的奥康。
对于奥康来说，其应收账款可能面临比较大的回款风险，虽然2012年奥康上市募集了20亿元资金，但是公司的应收账款账面金额和所占比例却高于红蜻蜓和行业平均水平。2011年末-2013年末，同行业上市公司的应收账款比例分别为21.08%、19.55%、19.1%，而奥康的数据则高达41.98%、28.99%以及26.33%，除2013年的应收账款比例略低于红蜻蜓的26.39%外，另两年均高于红蜻蜓，看起来面临着比红蜻蜓更大的回款风险。
来源：中国皮革网
