防辐射服是特殊纺织品，其根本在于面料之争。近年来，伴随一线防辐射服品牌在面料科技上的投入加大，一些新面料如“桑蚕丝银纤维”、“高织彩色银纤维”等纷纷投产面世，加大了防辐射服的竞争门槛，也使得一线防辐射服品牌与二三线品牌拉大了差距。
数据显示：2014年防辐射服的增长主要集中在市场占有率较高的一线品牌身上，而二三线防辐射服品牌增速趋缓，甚至出现下滑。
根据数据显示，与2013年相比，由于房租、人工成本等固定成本的的增加，加之现代互联网购物等电商行业的崛起，传统门店类的防辐射服行业利润大减。
而一些互联网品牌的发展也并非一帆风顺，流通渠道成本大大增加，产品同质化严重，最终导致防辐射服行业的整体利润下滑明显。
权威媒体《中国质量报》近期对国内防辐射服行业内的各大品牌，进行了综合评价，对2015年防辐射服整体行业作出综合预判——强者更强，弱者更弱，这一趋势或将在2015年继续延续。
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Levi Strauss & Co. 称集团已经和全球性技术服务供应商Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普罗公司签署五年至少价值1.43亿美元的战略协议，将包括IT、财务、人力资源、客户服务和消费者关系等工作从2015年一季度开始外包，这意味着相关的职位会从Levi Strauss & Co. 中撤销，涉及约500名员工。
集团亦会继续减少管理层级、取消重复职位及变更架构。本阶段会产生4,500-5,500万美元的重组及相关费用，大部分会记录在2014财年四季度。此外，Levi Strauss & Co. 将向Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普罗公司支付最少1.43亿美元的服务费用，最终开支将取决于集团实际需求的服务量。
在业务重组及成本削减计划的首阶段，Levi Strauss & Co. 已经裁减了约800个非零售及非制造职位，占总员工人数的接近20%，预计每年可节省7,500万-1亿美元。
整个计划从三月份开始，预计长达12-18个月，以每年削减1.75-2.00亿美元营运成本为目标。在截至2014年8月24日的三季度，该计划已经耗资1.03亿美元，不过年节省成本将达到1.00亿美元至1.25亿美元，高于此前预期。
Levi Strauss & Co. 三季度利润继续下跌，由上年同期的5707.5万美元跌至5062.0万美元，跌幅11.3%。受到北美业务疲软拖累，总收入11.541亿美元，较上年同期11.413亿美元有1%的增幅;毛利润录得5.622亿美元，有2%的跌幅，毛利率大跌150个基点，从上年同期的50.2%跌至48.7%;由于较低的毛利率，三季度营业利润从上年同期的1.181亿美元跌至1.051亿美元。
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