第一，根据自身特长选择企业
经理人应该清楚，自己绝对不是万能的，不可能各行各业你都能做好，因此，一定要结合自己的特长来选择企业。这就象找对象，你一米六，找个一米八的女朋友合适吗?你一个工厂工人，找个做研究的女博士好吗?找对象讲究“门当户对”是应该的，经理人选择企业也是同样的道理。一定要结合自己的专业和行业背景，去选择一家企业，否则，你如何发挥自己的优势?千万不要认为自己无所不能，不要认为自己是救世主，经理人离开了自己的特长，还不如一个普通职员对企业更有意义。打工皇帝唐骏从微软离开，选择盛大是对的，但从盛大离开选择新华都就未必那么理智，传统制造业管理并不是唐骏的强项，后来的事实也证明了这一点。
第二，不要小瞧你的老板
任何一个老板，哪个没经历过“千山万水、千辛万苦、千难万险、千锤百炼”?经理人不要认为自己多么地厉害，如果说厉害，你也只是在某个专业领域，当你选择了人家这个企业，就意味着你不如人家老板。老板之所以聘用你，不是让你来这企业“挑刺”的，是让你来怎么解决这些“刺”的。如果看不到这点，来了时间不长，就觉得这企业和这老板，这也不行，那也不行，不仅对企业指责有加，还认为老板水平太差。话说回来，企业没有问题，人家让你来干什么?经理人一定搞好自己的定位，搞清自己的使命，这十分重要。唐骏在这一点上把握的就相当好。
第三，不要有过客的思想
曾和一些老板交流，他们最讨厌的职场人就是那些“匆匆过客”，对职业经理人更是如此。高兴了就做，不高兴了就不做，打一枪换一个地方，这样的经理人是最让民企讨厌的。从管理学上来讲，管理都是有一个周期的，很多事情，不是你今天出台了个举措，三五天就能见到成效。民企聘用经理人，老板一定会有自己的打算，绝不希望经理人弄了些“半拉子工程”一走了之。对经理人来讲，辞职穷半年，改行穷三年，不是没有道理;对企业来讲，因经理人的不断更换，对企业的伤害就更大。另外，永远不要以辞职来要挟老板，这是经理人最愚蠢的做法;也不要把“大不了辞职”挂在嘴上，这是经理人无能的表现，会让别人认为你太不成熟、太不靠谱。
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