Lardini品牌——从菲洛特拉诺走向世界
Lardini集团成立于1978年，是一家典型的意大利家族企业。Lardini首席执行官兼创新企业家Andrea Lardini将与我们展开一次关于品牌与技术的深度对话。
集团总部和生产基地坐落在意大利美丽的边境地区。一直以来，Lardini出口额所占比例举足轻重，近些年该比例高达80%。2012年Lardini总营业额为5500万欧元，2013年则增至6000万欧元，同时EBITDA为10%。今年整个集团业务量有望增长20%。Lardini先生说订单源源不断，持续增加。Lardini系列品牌占总营收的35%，余下65%来自意大利老牌品牌及国际顶尖品牌，Lardini提供全线生产。这其中有Billionaire、Dolce & Gabbana、Etro、Salvatore Ferragamo、Burberry、Brooks Brothers、Versace以及Valentino。
Lardini男装成衣品牌，在米兰Via Manzin新开了一家直营陈列室。另有3家精品店分别坐落于莫斯科、巴库以及西安。成衣零售价一般在1500欧元至3000欧元之间。而高级定制服装则被许多大牌国际客户垂爱，定制服装成本一般超过3000欧元。在70年代末至80年代初， Lardini回归女装品牌并收获了三个季度的大满贯。与此同时，Lardini又一次突破青少年市场，在这个全新的市场他们首次即获成功。随后的两个品牌Lardini RVR(反穿式)男装及女装应运而生，专注于夹克和大衣。Lardini RVR紧密跟从服装生产统治性策略，兼具功能性和时尚性的运动服饰巧妙地彰显这个时代正装chic风格。他们所有产品线的服装无一例外展示了Lardini象征性且零失误的品牌符号。
传统、革新、探索，这是Lardini的宣言。在我们问到Lardini先生这宣言背后是什么时，他回到，传承经典。如果再定义的话，就是把得体合身作为信条遵行。当然也绝不能止步不前，我们必须不断跟踪最新面料和装饰制造工艺的潮流——即不断寻求保证高品质高效率的革命技术。什么样的生产技术能帮助提升产品品质?什么样的方案能更加节省时间?重点考量这两点，仔细洞悉整个市场的实底。
最终Lardini将信任完全交托给格柏科技。他们采用格柏软硬件解决方案实现样片开发、分级标记等各各环节。Lardini的22个工作站正在使用AccuMark系列软件。利用AccuMark MTM进行绘图，又采用6套格柏裁剪系统进行大规模自动化裁剪。另外格柏的样片识别和对格等独有技术也为其所用。在被问到是源于什么对这位技术伙伴如此满意时，这位拥有工程背景应该说是IT背景的奠基人将问题抛回给我们，笑着说，“这就像在问我为什么35年来一直只有一位太太”。为“把控Lardini大宇宙”，他们采用格柏产品生产周期管理系统YuniquePLM。这套系统能够对所有格柏软件套包CAD/CAM以IT系统的进行整体配置，并且应用在整个Lardini组织架构里。更值得一提的是，YuniquePLM把两个至关重要的终端紧密联系起来——即制造终端和分配终端。
在探讨了人力资源是一切的基石后，Lardini先生最后说如若遭遇到了危机，首先我们不会裁掉本土的技术工，也不会把危机转嫁本土承包商。我们一定是重新调整销售团队，改进Lardini系列作品，重新强势打入时尚，引领整个市场及消费者，给他们更新颖的刺激。用心维系Lardini大家庭，细心照顾每位员工的小家庭，以尊重的态度对待每一位员工是Lardini长久以来的信条。每一件出自Lardini大家庭的精良臻美作品正是对这一尊重最好展示。
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