商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任白明称，人民币贬值1%~2%，对外贸企业来说可谓“久旱逢甘霖”。劳动密集型外贸企业靠量打市场，亏1分钱跟赚1分钱，差别很大。
白明建议，出口企业“不要浪费人民币的贬值”，为贸易转型升级争取时间。但同时，不要从一个极端到另一个极端。“人民币贬值过多，会带来资本外流，以及拖延人民币国际化的进程。”
此前一段时期，人民币对美元单边升值，由于没有其他疏解渠道，全部压力集中在汇率上，出口企业较为难受。目前，国内经济已经处于中高速增长的敏感地带，贬值的幅度是否会给房地产、证券市场、物价、利率以及地方债带来冲击?是否会造成系统性影响?
白明则担忧，过去五年，人民币对美元单边升值，其实是 “外升内贬”。现在如果走入贬值通道，是否会造成“外贬内升”?目前，人民币名义汇率贬值更多一些，货币还是坚挺，按平价购买力来说还是升值。
“人民币可以适当贬值，需要名义贬值消化一部分，国内货币政策消化一部分，汇率通过外汇占款再消化一部分贬值。”白明建议，几个渠道同时分洪化解人民币贬值，不要全部卡在汇率上，这样才有助于形成健康的开放型经济，否则进口企业受不了。
而对于大宗商品的价格而言，比起美元单边影响，白明更倾向于这是中美两国共发起的“击鼓传花”作用。
全球90%以上的大宗商品以美元计价，美元升值必然打压大宗商品的价格。但中国的需求增速降低，此前牛市中的大宗商品在涨价，其实已经包含了对未来几年的需求预期。彼时中国实体经济增速较快，美国金融衍生品发达，两厢共同作用，推高了大宗商品价格。
现在，中国经济进入了新常态，增速放慢，美国退出量化宽松政策(QE),加息预期加大，过去充裕的美元流动性，未来可能逐步趋紧。
“此前中美两国对大宗商品价格的击鼓传花式的推高，随着两国经济发生变化，又共同对大宗商品价格造成了压力。”白明表示，这是大宗商品价格下降的原因。
一家内衣企业的销售员称，今年做俄罗斯(市场)悲剧了。“回想去年还在为没有做到乌克兰的客户而庆幸，然而今年却陷入了这样的困境。”
大概从2014年8月份开始，该内衣厂在俄的生意就急转直下，原来下的单很多都退了或者不能发，后面也基本都不进行订货。“货款也都一直拖，或者还一点。现在钱都不知道怎么收回来，就算下单也不敢做，已经连续亏了好几个月。”上述销售员表示，“真不知道这情况什么时候能好转，如果半年内汇率还不能出现回转，就准备把店关掉，专心回广东工厂发展。”
一家钢球生产与出口企业，虽然2014年成绩斐然，但该企业的外贸出口员工坦言，“由于卢布和欧元的暴跌以及美元的跌宕起伏，我们也略有受创。俄罗斯作为我们的销售主战场，由于卢布下跌，多年的老客户不得不暂缓与我们的合作。原本说好的订单，也随之一再搁浅，甚至石沉大海。”
而欧洲客户原本开立的信用证，不得不一而再、再而三地拖延交货期。改证，退仓，延缓验货，也成了该企业近期来每日重复且必做的工作。
“再者就是谈了半年多的订单，迟迟难以确认，终端商在等，客户在等，而我们在急。”这就是汇率沉浮下中国出口企业的真实写照。
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