商务部发布的最新统计显示，2014年中国对外投资规模约为1400亿美元，超过利用外资总规模约200亿美元。随着中国跃升为“净资本输出国”，企业参与全球产业链、供应链乃至价值链的重构节奏加快。
山东新华锦集团相继在美国收购了两个知名品牌和两家营销公司，形成了设计、生产、品牌、销售一体的产业链。并在柬埔寨建立了加工企业，将一些劳动密集型生产转移出去，在全球形成高中低档分工明确的产品布局。
山东省商务厅王华厅长表示，资本输出伴随人民币跨境使用的提速，山东主动布局价值链的企业近年开始增多。除了基于东南亚等周边国家和地区相较低廉的要素成本，一些企业则为寻求品牌、技术和市场而到欧美建厂。
美国南卡罗来纳州和北卡罗来纳州是美国的纺织中心，这里拥有一大批技术熟练的纺织工人。经过三四年的求索，如今近20家中国公司在这里投资建厂。浙江科尔集团就是其中一家纺织企业，2013年在这里投资了2.18亿美元。
浙江中马集团总经理金传信对《财经》记者表示，中国公司需要更靠近客户，以简化物流程序并缩减运输成本。“随着产业成熟到一定程度，生产自然会跟着市场走。”美国纺织产业中心工人薪资相对较低，而且有畅通的物流和融资渠道。
随着资本走出去，贸易双流向趋势也渐趋明晰：中国依赖第二大消费市场的魅力，吸引很多跨国公司在中国建工厂，适合中国消费口味的产品就地销售;而中国企业投资国外，布局国际营销网络，也是为了更加接近客户。
20多年前，中国企业镶嵌在跨国公司的产业链上，以微薄的利润为国际品牌代工，全球价值链驱动了中国经济增长和改革红利的释放。然而，从上游的研发到下游的营销，企业并没有主动权，在全球产业链中，研发、营销和零售环节的利润占整个产品利润的90%左右，而生产制造和贸易环节只能获得国际贸易产业链10%的利润。多位专家分析，以前是依赖低廉成本镶嵌在跨国公司的链条上，贸易的溢出效应低，全球价值链也不一定能够带来技术转移和进步，往往陷入低附加值领域被低端锁定。
现在则是基于生产链的布局，在境外建立研发中心，营销自己的品牌。尽管这种趋势还只是涓涓溪流，但北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫则判断，这种溪流将会汇集江河。他对《财经》记者表示，就像欧美日乃至亚洲四小龙经历过的一样，中国优势产业也开始到了向外转移的阶段。如果我们在东南亚、非洲等几个地区把以中国企业为主导的全球价值链或生产经营网络搞起来了，帮助当地提升工业化水平，肯定比向当地出口商品更受欢迎。
东莞华坚公司这家制鞋企业自2011年在埃塞俄比亚投资，很快成为当地知名企业。“华坚的实践也证明中国传统制造业诸如纺织、鞋帽、眼镜等向非洲转移的经济合理性。”林毅夫说。如今，华坚公司在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴郊区“东方工业园”扩大生产，华坚已成为埃塞俄比亚最大的出口企业，当地皮革品出口增长57%。公司已经雇佣了1600人，每天为GUESS等国际品牌贴牌生产几千双鞋。
布局价值链有龙头企业和追随企业两类，在埃及、意大利、法国等国家，由一家龙头企业带领，一批与之配套的中小企业追随出去，形成了产业集群式生产基地。这些基地转移了部分中国的出口。这类似上世纪80年代的日本，日本企业实现投资、生产、销售、服务的全球化布局，大部分产品并非本国生产、出口。这使得日本的外贸数据并不高，但跨国企业获得的大部分利润流回了国内。同时，日本企业利用日元升值机会大举收购欧美工厂，构建全球价值链，并成长出更多的横跨生产、服务、金融的综合商社。
双边及区域合作的加快也影响着全球价值链的走向。中国目前已签署的自贸协定达12个之多，涉及20个国家和地区，这些都是布局产业链的新蓝海。
据商务部统计，过去十年中国与“一带一路”沿线国家的贸易额年均增长19%，比同期中国外贸年均增加4个百分点。
王华厅长表示，依托“一带一路”和中韩自贸区，山东对32个海上丝绸之路国家和47个陆上丝绸之路经济带国家的进出口增长保持了快速增势。2015年将签署中韩自贸协定，意味着将在20年内取消90%以上商品的关税。韩国已与美国、欧盟等缔结自由贸易协定，大部分关税已撤销，通关也便利，在韩国生产产品的产地可以注明韩国。在韩国新万金经济区就已经出现区域内的优势嫁接。新万金是韩国政府面向中国而计划开发的开发区，中韩企业将在此合作新材料、新再生能源、生命健康产业等高成长高附加值产业。为此这里也被称为“中国谷”。
值得关注的是，只有与国内价值链条的培育与配套嫁接，境外生产链方可伸远。
一些专家指出，正在中国推行的商事改革和创新驱动，有利于建立统一公平的市场体系，培育国内统一大市场并提升参与全球价值链分工的企业能力。中国亟待实现国内价值链与全球价值链的高效对接。
实际上，基于资本、投资与贸易的融合，以及“三江交汇”的“产能”输出趋势，贸易的形态不再单纯是出口加工或代工出口，贸易的国内国外界限以及投资贸易边界杂糅模糊，价值链也并非是单一的“微笑曲线”的两端延伸，而是价值链纵横交织的全球网络化布局。
卢进勇提出，目前，中国境外直接投资在价值链(产业链)方面还存在三个脱节：国内与国外产业上下游脱节(多数境外企业是单打独斗、散兵游勇)、投资与贸易脱节、境外网点建设与公司核心业务和主导产业脱节。同时存在“三个缺少”：缺少由中国企业主导构建的全球价值链、缺少中国跨国公司与著名品牌的引领、缺少对外直接投资实现的产业内与公司内贸易。他认为，目前还只有一小部分中国企业开始注意打造全球价值链，如中石油、中石化[微博]、宝钢集团、华为、比亚迪、匹克、中粮和双汇等。
加快构建中国企业主导的全球生产经营网络，构建中国企业自己的全球价值链，实现从全球价值链中低端向中高端攀升，还亟待消解链条的对接梗阻和构建宽松的环境，更需要转变传统的贸易思维。
而中国将来会不会出现像当年日本担心的“产业空洞化”，现在讨论还为时尚早。
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