在“十三五”甚至更长的时间，如何考虑化纤发展的问题，在比较艰难的新常态下，我们必须进行深思。今年，在几次会议上，我们通过结合联合国的数字、中国国家信息中心的数据以及日本化纤协会的信息，对全球纤维加工总量作了一个预测，2050年全球纤维加工总量要超过2.5亿吨，现在是9000万吨。这与过去的20年相比，增长的速度没有变化，仍然是每年3%。
我国增长的速度之所以这么快，主要原因是我们具有低成本优势，此外技术进步也带来了后发优势，但是我们是以牺牲资源和环境为代价的。
现在情况发生了变化，中国的成本优势不再，环境和资源也不再能承载。在此情况下，如何发展化纤行业?近期，东丽和优衣库成功合作的模式就给了我们很好的启示。我们一定要把产品做出差异化、精益化和高品质，并且做出来就要让客户马上知道。
一开始做这件事情非常困难，因为创新意味着对过去理念的颠覆，创新意味着要否定从前。但是纤维流行趋势不像服装和家纺那么成熟，我们没有什么可以借鉴、参考的，因此我们做起来很难。为此，我们争取到工信部的支持，和他们一起游说企业，并获得了企业的支持。他们虽然不知道我们怎么做，但知道这件事情的道理和意义。
这两年，我们借鉴其他行业产品的推广经验，在学习中不断摸索。今年3月，我们已经得到四五家企业的支持，解决了经费问题和持续运作问题。在这个过程当中，企业收获了实实在在的东西。我们做过比较和分析，去年的效果最明显，行业平均的销售利润率是3.85%，而我们推荐的产品销售利润率达到了18.75%，应该说推荐对企业的帮助非常大。
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中国经济进入了新常态，既然是新常态，肯定不会仅仅是在2015年，可能要贯穿“十三五”整个期间。我国的新常态就是增速放缓。中国纺织工业联合会会长王天凯在描述增速放缓时，用了两句话：稳中趋缓，稳中趋进。
首先讲趋缓，纺织工业是市场化程度比较高的行业，实际上从2012年开始，我国纺织业的增长就进入了个位数，到2014年整个主营业务收入增长只有6.8%，已经远远低于GDP的增长。这种增速趋缓的趋势，在“十三五”期间应该仍会延续。
“十三五”期间仍要坚持结构调整。结构调整包括几个方面，第一是产业结构的调整，调整方向肯定是往产业用纺织品方向转移。2014年产业用纺织品的纤维消耗量占纺织纤维加工总量的25%，由此提前完成了“十二五”规划的目标。我想在“十三五”期间，这个数字至少会达到30%。第二，结构调整还包括产品结构调整。一方面是国内区域结构调整，由东部向中西部尤其是向新疆转移;另一方面是向国外转移，走出去，这归因于劳动要素成本高企。第三，要关注的还有消费结构的调整。消费结构调整也有两方面，一方面是纺织品服装家纺的消费结构，有可能随着中国城镇化的发展，向三四线城市、小城镇转移。因为一二线大城市已趋于饱和，所以这个消费结构值得认真研究。还有一个就是消费方式的转变。2014年整个国家网上零售额超过了2.8万亿元，其中服装和家用纺织品的销售比重超过了25%。去年，纺织品和服装的网上销售额预计超过7000亿元，占了整个国内总销售的1/4，甚至更多。这个结构调整需要全行业关注。
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