阿迪达斯已经就Isabel Marant品牌抄袭一事向法院提起正式诉讼了吗?目前我们还无从知晓。但是这家美国运动品牌控告其他品牌抄袭已经不是什么新鲜事儿了。最近的一次是在2008年，阿迪达斯把Payless鞋业告上法庭，指责其仿冒该品牌的核心商标，也就是象征其logo的彩条间隔设计。
现在我们完全有理由推断，阿迪达斯不会善罢甘休。“根据阿迪达斯的专利注册，再加上Isabel Marant Bart鞋在很大程度上与它的设计相似，恐怕提起正式上诉只是早晚的事。”《时尚法》记者报道：“毕竟，二者在形状上太像了。阿迪达斯Stan Smiths系列鞋后跟上的红底白Logo和Marant鞋的红色漆皮缀上白色‘Isabel Marant’字样在理念上完全相同，唯一有点儿区别可能就是二者的字体和字型。另外，阿迪达斯用了暗色缝合线，而Isabel Marant用的是白色缝合线。这些细节上的不同可能会是此次争议的关键。”
其实，这次商标侵权案的成立与否在于价值270英镑的Isabel Marant Bart鞋是否会让顾客把它与阿迪达斯价值62英镑的这款鞋混淆，而这种商标与设计上的混淆又是否会给原告阿迪达斯鞋的销售带来损失。既然现在Barneys、Net-a-Porter和 Luisa Via Roma这些国际知名门户网站都已公开发售Bart鞋，那么很有可能，阿迪达斯的潜在顾客现在脚上穿的是Isabel Marant。不过基于阿迪达斯最近几个月以来一直与其他设计师如Mary Katrantzou, Kanye West和 Jeremy Scott有合作系列，这件事情也会有另一种可能：Marant与阿迪达斯合作了!
奇怪的是到目前为止，两个品牌都还没有对此次传闻有任何回应。
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Nike执行长Mark Parker在该公司财报会议中发言表示，要公佈这样的成果，有赖于“将关注焦点放在我们得以成长的商机，并在具有最高潜在投资回报之领域作出严谨的抉择”。
而这些领域之一也就是Nike亟望回归到其企业焦点的女性成衣商品。Parker告诉分析师：珿性成衣有巨大的潜能，而且这个业务对我们而言是一个重大的商机。
截至2013年年底止，Nike公司的男装业务几乎是女装业务的叁倍之多。Nike公司目前计划女装营业收入在2017年将达70亿美元，该公司并正积极作出投资建议，估计缩小这一差距应该是没有问题的。
事实上，Parker表示：我们将开始减少Nike公司男性商品和女性商品之间所佔比例的差异。所以我们非常非常看好女性商品之商机，而相对完成的是，我们已经提高了这部分商品所佔的百分比以及我们企业内部的充分沟通。
2014年第四季中的创新产品包括Nike专业用基础层(Nike Pro Base Layer)系列、可维持强度的Nike专业用胸罩(Pro bra)，以及Air Max系列商品。Nike公司并在纽波特海滩(Newport Beach)和上海开设了女性商品之专卖店。
Nike品牌总裁Trevor Edwards补充说明：我们所看到的这个产业之气势是很惊人的。毕竟我们只将我们第二季女性商品的业务仅仅视为是美好事物降临的开端而已。我们相信我们绝对可以在2017年达到70亿美元的目标，但我们真的相信不仅仅是这样而已，实际上它将会是被超越的，因为我们将持续落实地推动女性商品业务之方针。
我们的策略意味着将透过数位化平台之连结来服务数以百万计的女性，提高网路和实体商店之购物体验，提供可促进实际成长的优质产品类别，并一如既往地以创新的产品来领军业界。
在论及Nike是否可以在该产业中佔有更大的市场时，FB&R分析师Susan Anderson表示：珿性成衣仍然是美国运动服製造商的大好机会，因为这一类商品才刚刚开始启动成长的先机。在这种情势下，许多製造商都将聚焦于抢夺该市场大饼。我们相信Nike已居于非常有利的地位，它将持续扩大此消费族群之市场佔有率(目前为50亿美元/相当于批发营收之21%，市场佔有率达14%)，提供创新的企业文化，关注客户以及该产业最佳的市场行销。
此外，Nike也谈及其在中国大陆市场发展的计画，该公司已于2011年之衰煺后设法稳定了销售，2014年度第二季的营收成长了21%，税前盈利则达31%。
虽然也有分析师担忧经济成长将放缓，以及更多在中国大陆的竞争将影响这种回升，但该公司相信其有正确的策略，从长远来看将可推动中国大陆市场之永续的、有利可图的成长。
Edwards又表示：我们将持续在大中国大陆地区看到我们的改变与影响市场之策略优势。第二季达21%的营收成长，已反映出我们部署了更多以消费者为中心之分销策略的计画，而这种做法肯定是成功的。
我们非常看好中国大陆企业的持续性趋势。指标持续显示，当你深入考察我们的合作伙伴时，他们的门面真的维持得很好，在市场上的存货都非常乾净，让我们感觉非常舒适。因此，所有这些企业的各方面在在显示出我们将持续看到不断强劲成长的中国大陆市场机会。
Parker又指出，“强大的(strong)”所对应的是在中国大陆推出之产品，并补充道，Nike品牌在该国的实力目前可说已是“巨大的(tremendous)”。
我们非常看好这个机会，而且我们才刚刚于不到七个月前在中国大陆推出网路商店，已经有超出我们预期的反应。这就是我们的另一个巨大的机会。
更从整体而言，Parker表示，为了发现和利用可以成长的机会，Nike需要保持“灵活”。我们需要平衡我们所作出的重要投资与风险管理，无论其为货币的不利因素、大宗商品价格的大幅波动，或不断变化的政治格局。
泿佈这样的成果，有赖于将关注焦点放在……在具有最高潜在投资回报之领域作出严谨的抉择。体育运动的世界是不断变化的，如同我们所处的环境。而这将为Nike的每一天都开启了新的机会。
来源：中国品牌服装网
