业内人士认为，泉州商业地产目前仍处于初级阶段，近两年才迎来大发展，在市场竞争压力、电商对传统业态的冲击之下，未来商业综合体将向细分市场转变，并随着消费形态的变化不断调整、引进业态，以契合市场需求。
电商倒逼百货“瘦身”
日前万达集团被爆将关闭十家经营亏损百货，晋江万达百货赫然在名单之列。据知情人透露，晋江万达百货不会关闭，目前已经开始进行调整，从零售业态向体验式业态转型。
黄中平认为，在新的消费形态下，万达百货已经完成了历史使命。未来3—5年，万达将会甩掉百货这个包袱。
晋江万达百货的“瘦身”，是整个商业综合体业态调整的缩影。“电商冲击百货，不调整必死。” 大友富置业泉州公司延展部经理谢剑辉直言不讳。“以前mall是越大越好，现在一些商业项目将mall减小，增加餐饮和娱乐比例。”
“房地产黄金时代已经过去，开发商也在转型寻找新的出路，拼质量、拼思路。”黄中平说，面临新的形势，开发商在项目开发上迎合消费者不断改变的消费习惯，调整业态比例。以皇族金融中心为例，打造的是新型商业综合体，体验式业态将占比50%以上，为避开电商冲击，线下将引进中高端的快时尚青奢品牌，这类品牌消费者更愿意到实体店消费。
黄中平向记者分析，低端定位的商业地产，消费力有限，难以支撑项目的持续发展。超高端定位的商业地产，目前泉州也没有这样的消费能力，特别是一些奢侈品消费，泉州人更倾向去港澳台和国外消费。调研发现，在泉州中高端定位的商业是比较符合市场需求的。
“电商能冲击的也就是零售百货，餐饮、体验式业态，是电商做不了的，电商包括天猫、嘿客等，都在做实体店，线上的商家也在抢占线下的市场。” 陈建华说，快时尚、奢侈品品牌，消费者还是会去商场里买，这一块目前还不会受很大冲击。陈建华认为，百货成为试衣间，一些低端品牌生存空间变窄，中高端定位的百货还是可以做，百货往私人订制方面走也有一定的生存空间。
林建德认为，电商冲击零售行业，对商业地产确实有影响。但商业地产也有着自身的优势，一站式吃喝玩乐购，充分利用高科技、民俗文化，开展创意营销互动活动，是发挥商业地产优势的有效手段。
马云曾说：“在美国，电商是一道甜点，但在中国，电商却是一道主菜。”这是由于两国的贸易结构差异导致的，也正因为如此，才有了阿里巴巴。在林寿亨看来，正如马云讲成功的原因一样，电商发展迅猛是因为贸易基础结构不够完善。随着商业地产从规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长模式的转变，电商也将面临新的瓶颈：物流配送成本上升、无法带给消费者购物体验感、无法满足休闲娱乐精神文化需求等。“对于电商，在我看来只是营销的一种形式。未来的商业地产，必将是融合文化，巧用高科技，侧重体验娱乐式消费。我们将致力于打造智能化的玩物商娱型商业广场。未来开元盛世广场将会定期举办文化活动，还会结合电商、创意策划等形式推广营销。”
大友富置业泉州公司开发部副经理蔡培坤认为，实体店还是有其存在必要性，传统商业也可以提升消费者体验。“房地产行业本身很单调，需要很多营销手段去配合。地段是商业成功的先天条件，其次是资源整合，项目所在区域原有的商业可以做补充，后续加上自己的业态，形成互补，商业氛围就起来了。领SHOW天地之所以在几个文创园区中做的尤为突出，主要就是得益于地段和原先的酒店和娱乐配套。”
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