总是以自己是消费者的心态去找货，进货看衣服的时候比相亲都难，这个看不上眼，那个看不上眼，总是挑让人过目不忘的，大海捞针一样挑自己喜欢的，忘记了自己的顾客群的消费水平，造成曲高和寡。这种病态的心理一定要去纠正，不然你店铺将面临库存积压的情况。
1、要100%全棉的(很多外套根本就没必要全棉);
2、要不起毛的(一般的面料时间久了多少有一点点起毛);
3、要不褪色的(深色牛仔布之类第一次洗涤都会有有一点浮色);
4、一定要新款(其实你当地一定的范围内没有卖过的款式就是新款，没必要一定要原创，服装很难不撞衫的)。
服装店主进货时还可能出现以下几种情况：
A、服装店主很难一下子从消费者的角色转换到服务者的角色上去。而且开始的时候想法略显清高了，总要标榜自己眼光的与众不同，总想拿别人店里没有的产品，但是很少有特别的产品。
B、以逛街的心态进货，还有更大的弊端。所谓众口难调，东西虽然都是自己喜欢的，但是自己喜欢未必别人喜欢，也要兼顾顾客的需求，想着顾客喜欢不喜欢。
C、羊群效应，到了实体市场看着别人忙忙碌碌抢货打包，一下就冲动了，回家以后才觉得太着急，太冲动了，拿回来很多不适合或者重复的款式。
这里小编建议大家去进货前，一定要事先列个清单，这样就有个计划了，而且也不会在市场里瞒目地乱转了，自己心里有个数，这样就轻松多了!
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一、追求商品魅力：有关人士认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。
二、维护卖场魅力：开品牌运动休闲装加盟店前，创业主都会针对卖场做一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌。开运动休闲装加盟店后，也不能对这一方面掉以轻心，要时刻保证运动休闲装加盟店面的新颖和特别，才能使你的品牌店永远抓住顾客的视线。
三、如何留住员工的心：员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，老板如果顺势说句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”，便可以让员工更加卖力。
四、提高服务魅力：卖场、商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。
五、定期举办促销：促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。有关人士建议，最好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就各不相同。
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