青少年服装消费有自己的特点，服装企业要根据目标顾客的消费需求，对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合，以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。服装销售人员的工作是要找出具体销售工作中致胜的关键。只有找到销售致胜的关键，服装销售人员才能够有的放矢。对于青少年的促销技巧有以下几点：
针对青少年的服装连锁店首先招聘的促销员应该是青少年，这样在与青少年顾客的交流上不会有代沟问题。然后工作服不但要统一，而且款式应该比较时尚，颜色突出易于寻找。要给青少年一种美的感受，如果青少年看到一群穿着老土的促销员，他们对品牌的信心也会大打折扣的。
促销员要画淡妆，发型可以时尚有型，没有必要中规中矩，太过正统的发型反而会给青少年压迫感。店员要保持良好的精力和微笑，精神面貌要积极向上，每隔一段时间或是卖出衣服的时候应由店长带领喊口号，以保持大家的热情也提升店内的气氛。
青少年不会问专业问题，不会在意服装的材料和做工，他们比较关注的是这件衣服有什么卖点，它的时尚点在哪里。还有就是衣服搭配的问题。所以店员要具备流行知识，懂得时尚搭配方法，并用这些来说服顾客。
要留心观察顾客的需求，根据顾客的肤色体型等推荐可能适合的服装。顾客试穿后若不满意要及时发现真正的需求，并根据需求选择推荐的款式。要学会赞同顾客的观点，特别是青少年比较注重自我选择，不希望有人强加概念。
所以青少年如果对服装不满意要赞同并马上更换。青少年购物一般带同龄的朋友一起，这时还要注意他们的观点，因为青少年结伴出行，几乎都会问同伴的意见，这时让同伴们满意也是非常重要的。
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做实效的培训首先就要找到适合本行业、适合本企业、适合本地区的培训模式和培训人员。
(一) 针对不同的导购人员制定可持续性的培训计划，入职一年的新员工和入职三年的老员工应该给予不同的培训指导。培训应该形成系统性，产品知识、消费者行为分析、终端陈列展示、销售技巧等循序渐进，在进行培训的同时进行相关的考试考核，不断地督促导购人员真正学到东西，学以致用。
(二) 公司自己人培训导购员，由于公司的人员对公司的制度流程和产品更熟悉、更了解，所以应该在企业内部建立一套导购培训讲师的聘用和激励制度，让自己人培训自己人。比如说企业的市场经理培训消费者行为、产品经理培训产品知识、导购员自己培训销售技巧。“实践出真知”，在我给导购员做培训的过程中，我发现课堂上表现活跃的那些人是最受讲师欢迎的，最棘手的就是那些不爱发言的老大姐。但经过沟通你会发现，这些大姐才是真正的导购高手，他们最善于把握成交的机会，她们看似简单的销售实际上才是我们的的导购人员需要的“真经”。
(三) 在培训内容的选择上应该侧重于产品知识和消费者行为分析，“工欲善其事，必先利其器”，产品知识是导购人员销售的武器，产品知识不精通的导购人员再优秀，也是无源之水，无本之木。而消费者行为分析，有助于让导购员在跟顾客的深入沟通中，发现顾客的购买动机和长期的行为习惯，从而轻松地实现销售。销售技巧的培训笔者认为，既然是由导购员来培训导购员，我们就应该在店里现场进行培训，让有经验的导购拿着产品现场示范，现场要求受训者演练，这样才能起到实效的培训效果。“师傅领进门，修行在个人”，以前剃头的师傅从不给徒弟讲剃头的操作，而是让他自己动身去给客人理发，他在一边指导，很快徒弟就可以独当一面了。
(四) 检验培训效果，除了进行简单的考试外，还可以通过开展销售竞赛来进一步巩固。销售竞赛可以调动导购人员的参与热情，让他们自觉地把培训中所学到的东西运用到实际的销售现场，这样就可以理论结合实际，通过不断的积累和总结，取得更大的进步。
导购人员的培训不是一朝一夕的事，更不要妄想通过一、两场的培训就可以让她们的能力得到很大的提高，或者说增加企业的凝聚力向心力。导购培训是一件需要规划需要长期开展的大事，一个优秀的企业她们的导购人员感受着学习的快乐，在快乐中成长。
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