阿迪达斯的广告语非常经典：“没有什么不可能”。然而，这句话却不适用于俄罗斯。日前，阿迪达斯宣布，将关闭200家俄罗斯店面，主要归因于该国经济状况极差。
在石油持续下跌，以及西方接连制裁的双重打压下，俄罗斯经济迅速恶化。卢布已经崩溃，在短短6个月内贬值40%。据预计，俄罗斯今年的国内生产总值将萎缩5%，同时通货膨胀率正在攀升。
统计数据显示，阿迪达斯在俄罗斯约有1000家店面。俄罗斯的经济颓势，让阿迪达斯损失惨重。
阿迪达斯首席执行官Herbert Hainer在声明中指出，“很明显，俄罗斯的经济萎缩已经给阿迪达斯带来了特别大的影响，消费者情绪指数还在继续恶化。”
这家德国运动用品制造商声称，2014年净收入在6.5亿欧元左右，低于目标利润。日前，在宣布将进行第二轮股票回购计划后，阿迪达斯股价上涨3%。
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我们说的是Under Armour——这个以速干紧身衣出名的牌子有点贵，但是看着显身材、有科技含量，甚至有人愿意把它和正装混搭着一起穿。在连续18个月营收增长超过20%后，它终于在2014年下半年超越了Adidas，成为了美国市场上第二大运动品牌。
在发布了依然亮眼的2014年第四季度财报后，Under Armour还给狠狠地补了Adidas一刀：接受采访时，41岁的公司创始人兼CEO凯文·普朗克(Kevin Plank)表示，不希望与这个“最愚蠢的竞争者”相提并论。
在北美的运动产品市场上，争夺第二要比争夺第一容易太多——2014年，Under Armour的总营收超过了30亿美元，但这依然只是Nike的十分之一而已。不过，在股票市场上，2005年才上市的Under Armour股票，价格增长率目前几乎是Nike的两倍。
Under Armour似乎也并不忌惮与Nike的正面对决。2014年夏天，跳出Nike赞助合约的NBA球星凯文·杜兰特(Kevin Durant)就曾面临Under Armour一份颇具诚意的赞助合约——10年总价2.85亿美元。最后，Nike不得不匹配了这一报价，才夺回了这位NBA未来的领军人物。
在衣服和鞋子之外的运动社交领域，Under Armour则希望变成另一个Nike。过去两年中，它接连买下了三个与健身健康相关的App;在年初的CES 2015上，Under Armour也宣布要与HTC合作，进入这两年更火的可穿戴设备领域。
如果现在回过头去看Under Armour这个品牌(只有)20年的发展史，你会发现这是一个相当专注于细分领域的公司——前10年，他们基本只卖速干的紧身运动装，连运动鞋都不做。直到现在，Under Armour依然占据着美国79%的紧身运动衣市场。
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