在商界，杭州大厦战绩显赫，多年来销售额居全国单店业绩前列(到2011年被北京新光天地超越)。2014年杭州大厦销售额为59亿元，排名全国第三。
也因此，杭州解百并购杭州大厦一案常常被人反向理解，以为是杭州大厦要吞并解百。直到2014年8月26日杭州解百发布收购报告书，确定正式收购杭州大厦60%股权，才尘埃落定。随着8月完成收购杭州大厦60%股份，杭州解百的业绩明显改善。2014年前三季净利达1.83亿元，比上半年增加1.57亿元，其中，杭州大厦贡献了主要利润。
本周三晚间，杭州解百发布公告称，由于工作安排调整的原因，原董事长周自力已辞去董事长以及董事会战略委员会主任两项职务，新任董事长由现任杭州大厦有限公司董事长童民强接任。
同日召开的股东大会上，童民强、俞勇、任海锋获选董事会董事。随后的董事会决议，选举童民强为董事长，周自力为副董事长，俞勇为公司常务副总经理。同时，聘任张宏力、王隆、毕铃、郑津为公司副总经理;免去王隆公司常务副总经理职务。
对照公告提及的八人名单，记者发现，除去周自力、王隆为此前解百高管，任海锋来自“杭州解百”控股股东杭州市商贸旅游集团有限公司外，其余五人均来自杭州大厦。加上解百原有的陈琳、谢雅芳等四位高管，新一届“杭州解百”高管团队之中来自杭州大厦和解百的成员几乎各占一半。
对于此番人事变动以及两家商场的这种合作，童民强表示“两家联合一定是好事，意味着一个全新格局的开始。”“杭州大厦和解百原来都是单店，最近几年单店的优势正在减速，两家联合之后至少马上就形成了包括杭州大厦、解百、‘501’、兰溪、义乌五家门店在内的‘集团军’，不仅为解百注入了杭州大厦‘血液’，也会大大加快杭州大厦自身思变发展的整流，形成整体优势。”童民强表示。其次，童民强认为，上市公司具有平台优势，新常态下转型时如果能有效利用上市公司的优势，对两家来说，都是很好的契机。
此前，曾有业内人士猜测，由于杭州大厦和解百两家都是国有控股，国企合并通常有些通病，比如人事安排上易出现问题。“并购有三合：业务的融合、文化的磨合以及团队的融合。其中团队的融合最关键也最敏感。”
新组建的“杭州解百”团队想要借此让两家老牌商场重获新生、再续辉煌依然任重道远。虽然两家商场的融合可以实现优势互补、发挥“集团军”作用，但面对同样位于延安路上的4家银泰百货的“包围”，越来越多外来百货、shoppingmall以及电商平台的竞争，如何重新定位、调整，找到一种适合未来发展的商业模式依然是摆在这个新团队面前最大的挑战。
来源：
