意大利佛罗伦萨。数百年间，这个皮具之都能工巧匠无数，能做到名留青史的不多。鞋匠出身的萨尔瓦托勒-菲拉格慕(Salvatore Ferragamo，以下简称萨尔瓦托勒)从匠人做到大师，名利双收。他以自己的全名命名的萨尔瓦托勒-菲拉格慕集团是意大利规模最大的上市公司之一：上半年，集团收入6.59亿欧元，净利润达到8200万欧元。
萨尔瓦托勒的长子，69岁的费鲁齐奥-菲拉格慕(Ferruccio Ferragamo，以下简称“菲鲁齐”)是现任菲拉格慕集团主席。我对他的独家专访就是在佛罗伦萨阿诺河畔的史宾利-弗朗尼宫(Palazzo Spini Feroni)—一幢建于13世纪的“古堡”，曾是佛罗伦萨最大的私人宫殿。萨尔瓦托勒1938年买下后，把它修葺一新传承至今。史宾利-弗朗尼宫穹顶上的壁画都还保持完好，内饰有无数的挂毯和古董字画，如今寸土寸金价值连城。
作为家族的长子，费鲁齐奥很骄傲于这幢装满了家族光辉史的老宅子。他93岁的母亲Wanda Miletti，集团的荣誉主席，菲拉格慕基金的领头人，几乎每天早上都到史宾利-弗朗尼宫里上班。集团有一些特别的宴会时，由菲拉格慕夫人给名流甚至一些皇室成员发出的邀请函，总是格外有说服力。菲拉格慕夫人还有三位孙子孙女也在集团内任职，其中一位是费鲁齐奥的儿子。
菲拉格慕是最新上市的奢侈品集团之一，上市三年，现在公司股价是发行价的2.5倍。在这次新浪财经的独家专访中，菲鲁齐道出很多干货：2011年公司上市，米兰股票交易所要求上市公司最少要有30%股份公开流通，但菲拉格慕家舍不得拿出那么多股份，最后是交易所破例：25%股份公开流通。这家独立运营的奢侈品公司并不差钱。上市是为了让家族企业的运营和“交班”的规矩法律约束，保障家业长青。
除了创始人萨尔瓦托勒的传奇性创业，这个意大利大家族上下三代人如何创业守业也是我们的兴趣所在。
如今，菲拉格慕多数股权依然牢牢掌握在约70名家族成员手中：除了老夫人任集团荣誉主席；费鲁齐的4个兄弟姐妹如今都在集团任要职。他们还从第三代23个孩子中选出了3名接班的候选人。大半个世纪过去，史宾利-弗朗尼宫现在还是集团总部。家族三代同堂在同一个屋檐下办公，这在21世纪的意大利难得一见。
从令人耻辱到令人崇拜
费鲁齐奥-菲拉格慕(摄影：郝倩)
{page_break}我们今天或许把菲拉格慕贴上“奢侈品”的标签，可就如同爱马仕是做马鞍子起家，古驰是做旅行箱，菲拉格慕家也不过是个鞋匠。
上世纪初，当9岁的小萨尔瓦托勒告诉父亲他想给镇上的鞋匠当学徒时，父亲恼羞成怒。当时，意大利的手艺人地位卑微，鞋匠的地位又低。对于一个有14个孩子的困苦农民家庭而言，家里多一个鞋匠，只能更令人抬不起头。
可萨尔瓦托勒有做鞋的天赋，他甚至感觉自己前世就是个鞋匠。九岁时，他用一些边角料为两个妹妹做了两双小白鞋，13岁尝试以本人的姓名命名开鞋店。之后凭着做鞋的手艺去美国闯荡。
上世纪二三十年代，美国正是工厂化的前沿，工厂大批量模版制鞋热销。年轻的萨尔瓦托勒抵制工厂化制鞋，坚持手工做鞋。先是为电影工作室做道具鞋，然后稍微有了些名气，一些好莱坞的明星慕名前来找他做好看的鞋子。
在工厂化兴旺的初期，逆潮流为20岁出头的萨尔瓦托勒赢得了诸多忠实客户。他的粉丝里好多好莱坞炙手可热的明星：奥黛丽-赫本，索菲亚-罗兰，玛莉莲-梦露，温莎公爵夫人，和诸多王公贵族。其中，他本人就为玛莉莲-梦露设计了40双形势各异的高跟鞋，鞋跟高度精确为10.16厘米，萨尔瓦托勒认为这一鞋跟高度最能衬托“女神”性感特质。
手工定制穿起来的确舒适美丽，但很难扩大生产，当时的美国又很难找到熟练的手工制鞋师傅。最终，萨尔瓦托勒返回意大利，在佛罗伦萨二次创业，大批定制女鞋再销往美国市场。
菲拉格慕也是艰难地熬过上世纪30年代的大萧条。二战前后铁片短缺，他没法继续用铁片加入鞋的拱位处，就设计出凹陷的水松木鞋跟，“松糕鞋”现在几乎随处可见。后来，他还曾经用鱼线做出一双透明鞋子，这双鞋后来获得时尚大奖。
当时，所谓的“流行”与时尚不象今日这样转瞬即逝，有些大胆启用的新材料是真的是形势所逼迫不得已。例如，当时古驰也曾开发了野猪皮，甚至竹节。这些原料短缺时期的“发明”后来都演化为这些品牌的经典作品。
{page_break}创业30年间，萨尔瓦托勒创作超过两万种设计，注册了350个专利权。
1958年，在叙述自己的简历时，萨尔瓦托勒终于可以扬眉吐气式地宣称，他把鞋匠这个足以成为一个家族“耻辱”的下等行业，成功地做到“令人崇拜”的高度。
在过去几十年，中国的手工艺人也是层出不穷，可“坚持”太难，坚持到身缠万贯更是没有。中国文化产业复兴最近成了热点，精良的民间手工艺术自然是其中一环。坚持很难，菲拉格慕的故事或许可以给个借鉴。
艰难的二代交接
佛罗伦萨阿诺河畔的史宾利-弗朗尼宫(Palazzo Spini Feroni)，现为菲拉格慕的旗舰店，也是集团总部(摄影：郝倩)
血脉对于菲拉格慕家族而言十分重要，如今家族内部潜在股东之和已经超过70名。现任集团董事长是他的长子，费鲁齐奥-菲拉格慕(Ferruccio Ferragamo)。
1960年，62岁的萨尔瓦托勒-菲拉格慕因癌症早逝，这成为菲拉格慕家族的一个大转折。当年的工厂和办公室都在史宾利-弗朗尼宫里，一天只生产80双女鞋。
“父亲创立了这间公司，却在还年轻的时候就过世了，过世时只有62岁。我母亲当时接管了公司。她比父亲年轻24岁。母亲对做鞋完全没有人任何概念，但是她很会生孩子，生了我们兄弟姐妹六个。父亲过世时我们几个年纪最大的只有17岁，最小的才2岁。”费鲁齐奥对新浪财经说。
{page_break}去世前，萨尔瓦托勒与当年只有39岁的妻子仔细讨论了去世后公司该何去何从。他给妻子定了两个规矩：首先，6个孩子成年后都要为公司效力；其次，公司以后不仅要做女鞋，还要做齐全系列：男鞋，男装女装，皮包，围巾和饰品。
“我从很年轻就开始涉足家族生意。11，12岁的时候就和父亲学习如何做鞋。这些技巧是你学了之后，一辈子都不会忘的。”费鲁齐奥对新浪财经说。
菲拉格慕夫人本人的确是没有任何做生意的经验，也不曾受过相关专业高等教育，但她认定把丈夫的事业延续下去是自己的职责。于是，当孩子们逐一成年，他们开始在母亲的敦促下一个个进入家族企业工作。
萨尔瓦托勒去世后，长女Fiamma，一名时尚界公认的才女在1978年设计了蝴蝶结芭蕾鞋vara。至今仍在生产，是全球销量最广的一双女鞋。很多中国人就是通过这样一双几乎是平跟的皮质芭蕾鞋认识的菲拉格慕。可惜，伊人早逝。
“大姐Fiamma是参与最多的，甚至有机会和父亲一起工作了几个月，她开创了女士提包板块。二姐Giovanna开创了高级成衣板块。弟弟Leonardo开创了男士高级成衣制造。而我则是在每一个板块都参与了一些。我可能在管理和金融运作中有些优势，可绝不是一个非常有创新能力的人。”
“父亲去世时，我只有14岁。16岁的时候，我很想做一个足球明星。我在佛罗伦萨队年轻队踢球，队里想把我推荐签约到更高一个足球俱乐部踢球。我回到家，很兴奋地对妈妈说：我有一个好消息，大好消息。然后说了足球队的事情，以及我做足球明星的理想。我妈听了立刻打断我，说忘了你的足球梦吧，你必须要来帮我。现在就我一个人了。”费鲁齐奥对新浪财经回忆说。
“当然，如果让我再选一次，我肯定不会选去踢足球，而是为自家的公司工作。我很幸运。因为现在想想，在踢足球这一领域，我估计也不会有什么大出息。况且，足球明星最多职业寿命也就35岁。如果35岁再重新加入家族企业，我是不是还能准备充分都很难说。”费鲁齐奥说。
“至于为什么我最终掌权，这个要问我妈妈。”费鲁齐奥相信母亲这个大家长
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