你知道近几年在线销售的商品中销量增长最快的是什么吗 ?说起来也是蛮惊人的：男装。
从 2010 年到 2015 年，男性衣物销量的增长速度已经远远超过了电脑、相机、食物，在各种品类中遥遥领先。
这是一份来自调查公司 IbisWorld 的统计数据，你可能很容易就反驳说，难道不是因为在线购买男性服饰的人群基数本来就很小?这个观点非常正确。正如 IbisWorld 公司的分析师 Will McKitterick 所说，相机等电子产品已经在互联网上泛滥多年了，在线的男装市场还远未饱和。
跟男装市场一样被视为下一个爆发点的电商类目是杂货铺，但从目前的数据来看，它还远未达到电商们的预期。于是在种种因素作用之下，男性服饰的销量增长就登顶了。 而另一方面，根据 IbisWorld 的预测，在这十年剩下的时间里，男性服装的销量增长仍然会继续保持领先。
但还有一些更重要的原因，它们客观上也推动了男装在线市场的增长。如今已经有不少服装品牌意识到了男性时尚消费的增长趋势，以及近些年新流行起来的一些男士风格，比方说森系、运动休闲等等。而他们的应对方式就是跟时尚电商开展合作，例如走西部牛仔风的男装品牌 Need 最近就和买手时尚电商 Farfetch 开始合作 (Farfetch 刚刚被估值达 10 亿美元)，让男性可以在线购买牛仔裤、法兰绒和高级运动裤等等。
另外，相比以往，现在的电商在送货、支付和在线体验上更为成熟，男性消费者更为追求效率，这些体验改善之后，对在线购买的适应性也会大大增强。
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阿里巴巴集团宣布免去天猫总裁王煜磊(乔峰)的职务，对旗下淘宝、天猫、聚划算在内的中国零售平台进行统一规划管理，任命淘宝网总裁张建锋为中国零售平台负责人，向阿里集团COO张勇汇报。本刊曾在去年8月对王煜磊和张建锋进行了专访，当时二人可谓平起平坐，并称“双雄”。如今，二人的地位已发生变化。以下是《阿里双雄未来打法：天猫向上，淘宝向下》全文。
有一个这样的童话，或恶梦：阿里巴巴将成为中国乃至全球都不曾出现过的巨型互联网公司，有一天，我们每个人的生活都会被它笼罩。不再需要纸币，收入和支出变成支付宝中的数字符号;生活中的实物，来自大数据指导下的定制，再通过菜鸟网络送到我们面前;精神生活，电影、图书、音乐也都与它有关。当然，这其中也有各种各样的第三方公司，但是它们都属于阿里系的细胞。
从本期开始，本刊将在阿里巴巴上市之前推出对它的系列观察。在互联网世界里，行动往往比想象还快，阿里正在讲述一个类似的故事，这个故事总要从电子商务讲起，天猫和淘宝是阿里真正的根基，也是上市的主要资产。它们需要解决如下问题：善变的新时代中，如何定位自己?
天猫是 B2C 平台。与它直接竞争的京东在 2014 年初奔向腾讯的怀抱，势头正猛的还有聚美优品、唯品会等垂直电商，天猫会担心让它们瓦解了吗?
淘宝， C2C 平台。它的体量多年前就令对手难以企及，但不断膨胀的身躯也让它开始出现效率问题。外界有很多声音认为，对阿里而言，淘宝重要性渐渐让位于天猫。天猫生自于淘宝，就像花草一样，业务大了要分盆，要不就会自我缠绕。但用户是同样的用户，那为什么要有两个平台?
“天猫向上，淘宝向下”，或许是这一问题的答案。天猫追求高度，要抓住一二线城市的机会，满足主流用户主流需求;淘宝则追求深度与宽度，要覆盖更广阔的用户，并满足用户长尾需求。
且听天猫总裁乔峰和淘宝总裁行癫讲述“我是谁?”他们也都谈到了应比过去更加注意生态协调的问题，以天猫与淘宝现在的体量，微小的政策调整都会引来很大反弹。
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