万达商业地产从物业销售型公司向“包租公”的转型方向越来越明显。昨日，万达商业地产发布公告称，1-2月累计实现合同销售额共计约为79.22亿元，同比增长14.6%;1-2月累计实现租赁收入约为21.76亿元，同比增长31.6%。租赁收入的增幅再度超过其销售收入增幅。
上海易居房地产研究院研究员严跃进表示，受春节影响，在已经公布了2015年2月销售业绩的20家企业中，大部分企业业绩均出现了同比环比的下降。在外部市场环境相对疲软的情况下，万达商业的销售收入与租赁收入均出现不同程度的同比正增长，反映其业绩目前的良好趋势。尤其在万达主动调整租户组合的背景下，租赁收入提振明显。
事实上，在万达商业地产2014年业绩报中，其去年物业租赁业务就已经实现租金回款110.8亿元，同比增长32.7%。而在今年首月，万达商业地产在租金回款上也延续了与去年相近的增长势头，并超过其物业销售收入的增速。
另据公告显示，万达商业地产今年2月新增3个项目，分别位于福建省南平市武夷新区、四川省成都市青羊区、北京市丰台区。另外，江西省南昌市红谷滩新区万达城项目新增摘牌1幅土地，江苏省无锡市滨湖区万达城项目新增摘牌5幅土地。新摘牌土地总面积131万平方米，共计容积率建筑面积为232.67万平方米，土地价格共计60亿元。万达商业地产拥有上述项目100%权益。
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O2O的崛起补强了社区商业的短板，无形的店铺解决了社区内网点不足的硬伤，比起高昂的租金，低廉的开店成本让商家可以让利于消费者，形成良性循环。然而，O2O项目快速上马背后面临的是严重同质化和资金链问题。
目前，社区服务类O2O项目虽然品类繁多，但同一种类间的同质化竞争严重。据北京商报记者不完全统计，仅洗车O2O平台国内已有十几家之多，除e洗车之外，还包括车点点、HomeCar、赶集易洗车、快洗车、洗爱车等。此外，足够的资金保障也是各O2O项目所必须解决的问题。有统计数据显示，去年拿到A轮融资的创业公司有800多家，而拿到B轮的只有200多家，拿到C轮的则更少。很难想象，如果以“烧钱”拼流量的O2O项目断了“粮草”，将面临怎样的结局。
在赖阳看来，市场需要竞争，最终留下的正是消费者所需要的。但企业需要寻找到一个持续的盈利模式，单纯通过概念吸引投资的烧钱手段并不能长久，或许将来有一天就轰然倒塌。
河狸家创始人雕爷也在接受媒体采访时预计，两年之后，O2O的死亡率并不会比当年电商平台低，这意味着目前绝大多数的O2O创业企业很可能在今年下半年就进入死亡期。
赖阳认为，跨界和整合将成为社区商业发展的方向。在国外，社区商业以便利店为核心，将网络和实体店进行整合。社区便利店承载了餐饮、生鲜蔬菜购买、洗衣服务、收发快递等多项业务，提高效率的同时也保证了安全。此前，北京市商务委发布的关于2014年商业流通发展项目申报工作通知中指出，将支持发展社区商业便民服务连锁门店、社区商业综合体等项目列入今年的重点扶持对象。
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