方法一、及时更新服装款式。夏装更新的频率很快，尤其对于时尚服装连锁店主来说，就要在进货上少量多款，保持店铺里服装的款式更新。同时少量的货有利于及时清仓，保证资金的运转。
从取势的角度来看，能强化时尚服装连锁店品牌在当地消费者心目中的地位，对于营销预算有限的时尚服装连锁店，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
方法二、多样化的促销。服装其实也是有淡季和旺季的，正常情况下，淡季的打折力度往往会超于旺季，当打折、促销司空见惯时，消费者就会出现“审美疲劳”。所以，店主在淡季的促销手段更需要多样化，针对客户群进行各种营销活动，增加店铺的吸引力。
方法三、及时充电，如果说淡季让你时间很空闲你应该多想想多学习，经营过程中有哪些不足?何不好好利用这段时间给自己充充电，为旺季的到来做好知识上的储备。很多时尚服装连锁店主平时忙于生意，很少静下心来看书，这段时间是个很好的充电机会。
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三四月,是每个服装品牌的订货高峰季节,服装店铺销售的业绩成功与订货关系密切,可以这么说:订货的好坏,决定了当季销售业绩的一半,在生意难做的今天,这句话尤为关键,残酷的服装零售市场要求我们必须尽可能精准地订货。
服装店如果拥有一盘结构合理的好货，再加上店铺的陈列形象、导购的推荐，店铺业绩保证就会事半功倍;相反，如果订的货不够理想，后期的工作就要困难许多了。
所以说，服装店主在订货的时候，不能盲目，一定要做好订货的准备，例如：自己的店铺是在那个地段，适合什么样的款式，人群量的多少，这些都需要考虑，订货不能只看到自己喜欢的款式，不一定你喜欢的大众就喜欢，要适量订货，选择畅销款式，下列是经销商订货需要注意的几个数据：
1.店铺商圈的数据
包括:城市级别、街道地段、人流量、进店率、成交率、营销率、回头率等的数据分析
2.店铺面积的数据
(200/150/120/80/60/50/30平米)店铺的大小级别的数据评估
3.店铺陈列的数据
包括:陈列总量、款式不同、不同季节的产品比例等的数据分析
4.报表数据
包括:日报表、周报表、月报表、季报表等日常营业额的数据分析
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