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中小型企业如何增强财务制度建设

加强中小企业财务制度管理、增强企业纳税自觉性不仅需要优化企业外部环境,更需要企业不断加强内部管理,内外并修。

  1、国家应进一步规范税收法规体系,加强税收征管,推进税费改革,使中小企业承担合理税负,打消违反税法偷逃税款的内在动机。

  2、企业领导需带头抓管理,加强对中小企业财务制度管理知识的学习、教育,在企业中进行普法教育,以提高全员法律意识,增强法制观念。要结合现实案例,充分认识到偷税、虚开专用发票、骗取国家出口退税等违法犯罪行为对个人、对企业、对国家的危害性。

  3、加强财会队伍建设,建立健全财务监督管理体制。提高现有财务会计人员的素质,改革财务机构。定期组织财会人员培训学习,特别要学习《会计法》、《会计准则》、《会计制度》等。对财会人员进行专业培训和政治思想教育,特别是加强财会人员职业道德和职业纪律教育,增强财会人员的监督意识。

  4、提高中小企业财务制度分析和管理能力。

  (1)中小企业要注重培养高级财务管理人员,有条件的要设置专门的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,突出财务管理的职能,充分发挥财务管理的作用。

  (2)缓解中小企业资金紧缺困境除需要一个良性的金融环境以外,还要靠企业自身苦练内功,强化管理来解决。①把强化资金管理列作推行现代化中小企业财务制度管理的重要内容。②强化存货管理,以科学的方法来确定存货资金的最佳结构。③建立和完善应收帐体系,严格产品购销协议的规范操作。加强对客户资信度的调研咨询分析。

  (3)科学进行投资决策,积极防范投资风险。①为尽快收回投资,多采用中短期投资。②多采用对内投资方式。突出对新产品试制的投资,对技术设备更新改造的投资和人力资源的投资。

  (4)加强中小企业的成本控制。①加强成本的预算工作,实行成本定额管理,制定出切合实际的成本定额指标。②实行全员成本控制,建立目标责任制,并进行严格考核。③定期搞好全方位的成本费用分析。

  5、全社会应加强对中小企业财务制度建设的服务工作。要创造条件为那些财务管理和经营管理水平相对滞后的中小企业提供建帐建制的指导、信息、培训、企业发展分析等服务。政府要提供一定的财力支持社会化服务体系的发育和成长,积极创办面向中小企业的各类培训、辅导学校,培养合格的财务人员,提高中小企业财务制度管理水平,促进企业自觉纳税。


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