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顾客提出的不合理要求导购如何应对

面对顾客提出的一些不合理要求或者是一些难题,服装导购人员应该怎么解决比较好呢?销售情景:当面拆的新包装,顾客试用后仍要再拿新的,可仅剩一件。

  “只剩这一件了,您不要我就没办法啦”,意思是说买不买随便你,导购开始泄气甩摊子,并且给顾客制造很大的心理压力。“这款只有这么一件要不您看看其它款吧”,则将顾客好不容易挑选到并喜欢的一件衣服轻易否决掉,又要重新开始推荐,很不划算。

  “这件就是新的一件且是刚刚当着您的面拆的”和“如果有新的,我一定给您,确实没有了”这两种解释本身没有问题,问题是这种解释没有说服力。

  即便是当着顾客的面拆开一件新衣服试穿,顾客试完后都会认为这件衣服不够“新”。其实每个买衣服的人都有这种想法,导购应该理解这种心理,并且用真诚而略带惊讶的口吻与对方沟通,也可以将“最后一件”作为卖点给顾客适当地施加压力,以推动顾客立即购头!

  导购:是这样的,我们同款的衣服进得都不多,也正因为如此有很多老顾客都喜欢在我们这儿买衣服,所以您刚刚穿的这款确实只有这一件了。如果您晚来一步,可能连看都看不到这款衣服了,并且之前也的确没有人试穿过,是全新的,所以您完全可以放心地带回去。来,我给您包上吧。

  导购:哎呀,真是抱歉,刚刚拆给您的这件不仅是全新的,而且刚好是最后一件,连试穿都没有人试穿过。您运气真好,如果晚来一步,即使您喜欢,我还真是没有办法帮您找另一件新的呢。

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  同样是卖领带,有的品牌将领带整齐地挂在每一个独立的衣架上,便于顾客查找,也显出品牌严谨干练的风格,也有的品牌将领带随意地摆放在衬衫一边,甚至折成一朵娇艳的玫瑰花,令消费者一进门就被这样休闲轻松的氛围感染,品牌似乎在说:“正装也可以很舒适很丰富”。这73.33%的被访者,也许自己并没有意识到,自己的品位和对潮流的认识,最初正是从这些店铺的设计感中获得大概的印象。

  一个能从视觉上与消费者产生共鸣的品牌店,需要考虑多方面的问题,比如当今的时尚风格、最新的流行色、新材料的运用等等,还有整个装饰搭配是否出彩也很重要。

  比如服装店,可以摆放的不仅仅是服装,如果用一些和生活相关的小物件作点缀,看似随意地放在角落,挂在衣架横梁上,会立即给人温馨的感觉,多留住一会顾客匆匆的脚步。

  从橱窗、陈列到衣服的搭配,都要从人性化出发,我们也看到过失败的案例,就是因为他们没有对目标人群进行深入的分析,对自己的品牌定位没有清晰的认识,可能花费了高昂的装饰费用,却让消费者产生距离感。国内目前有这方面意识的企业越来越多,他们也正朝着更加开放健康的方向发展。

  关于卖场环境的设计,一位设计师表示想呈现在消费者面前的,应该是空间合理性、陈列美感和服装风格搭配三者完美结合的产物,缺少任何一样,都是一种遗憾。

  当今社会上的各种商品品牌如此之多,商品的卖场不能给经过的人视觉美感,就等于没有了自己的卖点。以服装店为例,曾几何时,所有的品牌都将其精力全部投入到对服装本身的研究上,偶尔有几家将商店的门面改头换面后,他们的商品就立即让人眼前一亮。现在同质化如此严重,我想更需要商家有自己的风格,设计独具一格的店铺。

  在商家激烈竞争的今天,有越来越多的“幕后人”为广大消费者献计献策,比如可将休闲与购物完美结合的旗舰店,有将体验贯穿购物整个过程的概念店,为购物者将消费信息送达到个人的专卖店服务。

  事实上,许多消费者还并不了解专卖店、旗舰店、体验购物的真正好处,仅仅发现好的品牌都在致力于不断开发新的购物场所,而且都有现代感十足的外观。个人认为,消费者的成熟,正是消费心理的成熟,不但能够理智地分辨种种诱惑,规避潜在的消费陷阱,也能将商家可能的诱惑手段为我所用,将服务尽可能地最大化,在消费中获取信息和知识,让服务与消费相辅相成,学会享用优质服务带来的便利生活。


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