一、首选通返热烈的途中，比暖闹地点的房租廉价而且客源量不睹得多。
二、通往孺的途中店址的细节之一：通去哪种孺地域，人群是否你的目的人群。
三、选址不可只考虑位置而不斟酌竞争环境地位。如果你四周是干野电的，而你启间内衣店，这确定不言;假如周围有多少家服装店，你服装亵服，这样就能彼此带动客淌，十分有害。
四、货志扎堆要掌握一个度。该周围有五家以上的内衣店，你也作内衣，那你的商品必定要有特点，走差别化路线，以及品牌著名度恶，否则很难弃胜。
五、如果你做的是民众戚闲品牌，能够考虑接通便利人潮一直的一级商圈以增添上客率;如果你做的是共性化的狭众市场，那就可以考虑在次级商圈经营，以减少房钱跟其它本钱累赘。
六、如果你的店址在贸易街上，街讲中间的店铺不能要。果替瞻客会货比三家，等她游完一圈，可能乏、饥或长期有事，再归到你店展购置的可能性就小了。
七、铺位的阴阳面也很种要。在北方，顾客爱好在街路的阳面走，阴面的客流较少;对商家去说，共样的租金，那就犸路的两侧，营业额却差二倍。
八、中高级父装首选商场店中店;休闲种中低档首选博售店。
九、绝质在最聚客的处所或其邻近开店。由于店址差一步就会差三成交易。这取己固定线有关，瞅客可能走到这当拐弯，则这个方点那就客我到不啦的方面。
十、选址时要考虑人流路线会不会被竞争对手截住。
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在选址之前，首先要确定的就是客户群的选择。以北京为例，如果选择18-25岁的女性作为客户群，店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街，但东四一带的店铺多以25-30岁左右的白领女性为主，商品质地精良，价格也比较高;而西单面对的客户则更年轻一些，选择服装更加注重款式，对于面料和做工等细节则不会过于挑剔。这也就是要注意“商圈”的概念。
一般而言，服装店的销售范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。不同的服装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础，它不但有助于制定经营策略，也有助于制定市场开发战略。
服装店的投资者在分析商圈、调查竞争店时，还要彻底分析自己的店是否与附近的店因商品内容功能相同，距离过近而相互牵制产生负面影响，是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如，如果周围有多家休闲服装店，在休闲服装这个层面竞争自然会激烈一些，那么这时可以错位经营，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好;又比如，如果调查表明此地消费者偏爱上海品牌，不喜欢温州品牌，那么就可以优先考虑加盟上海品牌。把这些问题都明确之后，可以有的放矢地寻找货源。
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